market Electro INFORME DEL SECTOR E S P E C I A L 2025 - 2026 Julio 120€
Comercio de proximidad. Personas de confianza.
SUMARIO 3 ELECTROMARKET Director: Xavi Salada xavi@publimasdigital.com Redactora Jefe: Laura Peidró laura@publimasdigital.com Redacción online: Charo Sánchez charo@publimasdigital.com Colaboradores: Antònia Pozo, Rocío Tercero, Luis Marchal, Laura Peidró, María Robert y Sara Gómez. Diseño y Maquetación: Ana Lorenzo y Oriol Roig. Publicidad Barcelona: Josep Martí josepm@publimasdigital.com Tel. 93 368 38 00 - Móvil 629 34 82 52 Publicidad Madrid: Luis Pereira López luis@publimasdigital.com Tel. 91 380 00 67 - Móvil 609 30 33 92 MERCADOGENERAL RANKINGFABRICANTES LÍNEABLANCA LÍNEAMARRÓN PAE MENAJE AIREACONDICIONADO CALEFACCIÓNELÉCTRICA FOTOGRAFÍADIGITAL INFORMÁTICADOMÉSTICA TELEFONÍADOMÉSTICA VIDEOJUEGOS DISTRIBUCIÓNESPAÑOLA RECICLAJE SECTOREUROPA ECOMMERCE COMUNIDADESAUTÓNOMAS 4 10 14 17 20 24 26 30 32 35 38 40 44 48 50 53 56 Edición especial suplemento Electromarket nº 378 Impresión: 9.disseny, S.L Depósito Legal: B-5289-2003 PUBLIMAS DIGITAL, S.L. C/ Pallars 84-88, 3º5ª 08018 Barcelona Tel. 93 368 38 00 www.publimasdigital.com Editor: Xavi Salada xavi@publimasdigital.com Gerente: Josep Martí josepm@publimasdigital.com Coordinadora de Medios: Antònia Pozo antonia@publimasdigital.com Producción y Diseño: Ana Lorenzo ana@publimasdigital.com Imágenes de recurso: 123RF Suscripciones: Electromarket y Electromarket online Pilar Barbero pili@publimasdigital.com Director Comercial: Luis Pereira López luis@publimasdigital.com C/ Rafael Fernández Hijicos, 12, 6º A 28038 - Madrid Tel. 91 380 00 67 - Móvil 609 30 33 92 No compramos tecnología, sino tranquilidad Durante años, buena parte del mercado ElectroHogar compitió por ofrecernos más prestaciones, más potencia o la última innovación. Hoy ya no buscamos únicamente un electrodoméstico conectado, un ordenador más potente o un televisor con más pulgadas. Queremos productos que nos permitan ahorrar tiempo, consumir menos energía y simplificar las tareas cotidianas. En definitiva, buscamos tranquilidad. Los datos que recoge esta ElectroGuía reflejan bien ese cambio. El mercado apenas creció un 0,4 % en 2025, hasta los 10.593 millones de euros. Más que una señal de estancamiento, que lo es, refleja una transformación. El crecimiento se concentra en las categorías capaces de responder a nuestras necesidades concretas. La Línea Blanca recupera el liderazgo impulsada por la eficiencia energética, la conectividad y la inteligencia artificial (IA). El pequeño aparato electrodoméstico consolida su crecimiento porque responde a nuevos hábitos de vida. Otros segmentos demuestran que la renovación solo llega cuando la innovación nos aporta un valor tangible. Ese cambio de mentalidad recorre todo el sector. La informática doméstica incorpora equipos preparados para que aprovechemos todo el potencial de la IA. La Línea Marrón apuesta por experiencias audiovisuales más inmersivas. En Europa, el hogar inteligente gana protagonismo gracias a la automatización, la eficiencia energética y la integración entre dispositivos. La tecnología deja de llamar la atención porque pasa a formar parte de nuestra vida cotidiana. Ahí reside el verdadero reto. Durante mucho tiempo, el éxito consistía en convencernos de que necesitábamos la última novedad. Hoy el desafío es demostrar que esa innovación mejora realmente nuestro día a día. Cuando un electrodoméstico reduce el consumo de forma automática, un robot aspirador nos devuelve tiempo o un ordenador facilita el trabajo gracias a la IA, la tecnología deja de llamar la atención porque empieza a cumplir exactamente aquello para lo que fue creada: hacernos la vida más fácil. Fabricantes y distribuidores tampoco compiten ya únicamente en producto. Lo hacen en confianza, asesoramiento y capacidad para explicar el valor de cada innovación. En un mercado más maduro, la diferencia la marca quien mejor entiende lo que necesitamos como consumidores. Con esta ElectroGuía volvemos a ofrecer una fotografía anual del mercado ElectroHogar. Un sector que afronta una etapa de mayor madurez, pero también de grandes oportunidades. Porque toda innovación útil acaba encontrando su lugar en nuestros hogares. Y quienes consigan que la tecnología deje de llamar la atención para empezar a mejorar nuestra vida marcarán el rumbo de la industria. Xavi Salada Director
4 ELECTROMARKET ELECTROGUÍA 2025-26 MERCADOGENERAL En 2024, el mercado español de ElectroHogar recuperó el crecimiento tras dos años consecutivos de descensos moderados. La facturación avanzó un 4 %, hasta los 10.556 millones de euros, reflejando una mejora tanto de la demanda como de la oferta. Sin embargo, ese cambio de tendencia apenas tuvo continuidad en 2025, cuando el mercado se estancó con un crecimiento del 0,4 %, hasta situarse en los 10.593 millones de euros. Este comportamiento se produjo en un contexto económico de claros contrastes. La economía española registró un sólido avance en 2025, impulsada por el empleo, el turismo y la demanda interna. El escenario internacional siguió marcado por la incertidumbre geopolítica, las tensiones comerciales, la desaceleración de las principales economías europeas y un comercio mundial menos dinámico, factores que condicionaron tanto las decisiones de inversión de las empresas como la confianza de los consumidores. El consumo de bienes duraderos perdió impulso. Aunque la moderación de la inflación alivió parte de la presión sobre los hogares, muchas familias priorizaron el gasto en vivienda, energía y servicios, aplazando la renovación de electrodomésticos y equipos electrónicos. A ello se sumó el efecto comparación con el crecimiento registrado en 2024, lo que contribuyó a que la facturación del mercado ElectroHogar apenas avanzara ese 0,4 % en 2025. La gran protagonista de 2025 fue la Línea Blanca, que recuperó el primer puesto del mercado español ElectroHogar tras crecer un 7,9 %, hasta los 2.155 millones de euros. Después de su retroceso en 2024, la renovación de grandes electrodomésticos ganó intensidad, impulsada El mercado ElectroHogar se estanca en 2025 La facturación del mercado ElectroHogar se estancó en 2025, con un ligero crecimiento del 0,4 %, hasta alcanzar los 10.593 millones de euros, muy por debajo del 4 % registrado el año anterior. La Línea Blanca (+7,9 %) y el aire acondicionado doméstico (+6,1 %) lideraron el crecimiento entre los principales subsectores. La Línea Marrón registró el mayor descenso, con una caída del 8,2 %.
5 por la búsqueda de una mayor eficiencia energética, la incorporación de funciones inteligentes y la sustitución de equipos con más años de uso. El consumidor parece haber retomado inversiones que había ido posponiendo. Todo ello favoreció a un subsector tradicionalmente más estable y menos expuesto a las modas tecnológicas. En términos absolutos, la Línea Blanca ganó 158 millones de euros de facturación en un solo ejercicio, mientras que la Línea Marrón perdió 119 millones, un cambio que explica buena parte del relevo en el liderazgo del mercado ElectroHogar. El aire acondicionado doméstico mantuvo una evolución positiva. Si bien, muy por debajo del extraordinario crecimiento registrado en 2024. La facturación aumentó un 6,1 %, hasta los 902 millones de euros, frente al 24,8 % del ejercicio anterior, lo que apunta a una normalización de la demanda tras varios años marcados por episodios de temperaturas extremas y un fuerte ritmo de reposición. También el PAE volvió a crecer, un 3,8 %, hasta alcanzar los 1.464 millones de euros. El pequeño electrodoméstico continúa mostrando una notable capacidad de adaptación a las nuevas tendencias de consumo, gracias a su elevado ritmo de innovación, sus ciclos de renovación más cortos y una oferta cada vez más vinculada al bienestar, la alimentación y el cuidado personal. Las telecomunicaciones domésticas fueron el único gran subsector tecnológico que cambió de signo. Después del descenso del 6,3 % registrado en 2024, crecieron un 2 %, hasta los 2.047 millones de euros. El crecimiento del subsector se apoyó en la evolución de los smartphones, la conectividad y la incorporación de nuevas funcionalidades basadas en inteligencia artificial. No obstante, entra ya en una fase de mayor madurez, con ciclos de renovación cada vez más largos. La electrónica de consumo sigue ajustándose La nota negativa volvió a estar protagonizada por la Línea Marrón, cuya facturación descendió un 8,2 %, hasta los 1.326 millones de euros, tras haber retrocedido ya un 12 % en 2024. El subsector acumula así dos ejercicios consecutivos de caídas, reflejo de un mercado más maduro y de una menor predisposición de los consumidores a renovar televisores y equipos audiovisuales mientras estos siguen ofreciendo un rendimiento plenamente satisfactorio. MERCADO ESPAÑOL ELECTROHOGAR · 2024-2025 VALOR MERCADO Millones de euros 2024 2025 Variación % Línea Blanca 1.997 2.155 7,9 Grupos de compra 679 711 4,7 Cadenas 499 517 3,6 Grandes superficies generalistas 459 539 17,3 Resto 359 388 8 Línea Marrón 1.445 1.326 -8,2 Grupos de compra 491 438 -10,9 Cadenas 795 743 -6,6 Grandes superficies generalistas 101 106 4,9 Resto 58 40 -31,2 PAE 1.410 1.464 3,8 Grupos de compra 338 351 3,8 Cadenas 479 498 3,8 Grandes superficies generalistas 592 615 3,8 Resto 1 0 0,0 Menaje 129 127 -1,6 Grupos de compra 34 32 -5,3 Cadenas 31 30 -1,6 Grandes superficies generalistas 54 55 0,8 Resto 10 10 -1,6 Aire acondicionado doméstico 850 902 6,1 Grupos de compra 323 334 3,3 Cadenas 357 388 8,6 Grandes superficies generalistas 51 54 6,1 Resto 119 126 6,1 Calefacción eléctrica 37 35 -5,4 Grupos de compra 13 12 -8,2 Cadenas 13 13 -2,8 Grandes superficies generalistas 7 7 -0,4 Resto 4 4 -14,0 Fotografía digital 166 153 -7,8 Grupos de compra 15 15 2,4 Cadenas 50 43 -14,0 Grandes superficies generalistas 17 15 -7,8 Resto 85 80 -6,0 Telecomunicaciones domésticas 2.007 2.047 2,0 Grupos de compra 221 205 -7,3 Cadenas 442 450 2,0 Grandes superficies generalistas 462 471 2,0 Resto 883 921 4,3 Informática doméstica 1.625 1.511 -7,0 Grupos de compra 114 91 -20,3 Cadenas 536 484 -9,8 Grandes superficies generalistas 244 242 -0,8 Resto 731 695 -4,9 Videojuegos 890 873 -1,9 Grupos de compra 98 87 -10,8 Cadenas 142 140 -1,9 Grandes superficies generalistas 151 148 -1,9 Resto 498 498 -0,2 TOTAL MERCADO 10.556 10.593 0,4
ELECTROGUÍA 2025-26 6 ELECTROMARKET MERCADOGENERAL Variación % Millones de euros 2025 2024 2023 2022 2021 10.593 10.325 10.294 10.150 10.556 EVOLUCIÓN POR SUBSECTORES · 2024-2025 Millones de euros 2024 Variación % 2025 Variación % Línea Blanca 1.997 1,9 2.155 7,9 Línea Marrón 1.445 15,6 1.326 -8,2 PAE 1.410 4,1 1.464 3,8 Menaje 129 2,4 127 -1,6 Aire acondicionado doméstico 850 -7,8 902 6,1 Calefacción eléctrica 37 0,0 35 -5,4 Fotografía digital 166 -0,6 153 -7,8 Telecomunicaciones domésticas 2.007 11,5 2.047 2,0 Informática doméstica 1.625 8,6 1.511 -7,0 Videojuegos 890 -14,3 873 -1,9 TOTAL MERCADO 10.556 4,0 10.593 0,4 Fuente: Equipo de Estudios de Electromarket. Elaboración: Electromarket. EVOLUCIÓN MERCADO ESPAÑOL ELECTROHOGAR · 2021-2025 2025 2024 2023 2022 2021 2,9 -0,3 -1,4 4 0,4 Fuente: Equipo de Estudios de Electromarket. Elaboración: Electromarket. Una evolución similar presentó la informática doméstica, que redujo su facturación un 7 %, hasta los 1.511 millones de euros, después de caer un 11,3 % el año anterior. El intenso ciclo de compras vivido durante la pandemia y los años inmediatamente posteriores sigue dejando un mercado con menores necesidades de reposición, especialmente en ordenadores y periféricos. La fotografía digital pasó de crecer un 1,2 % en 2024 a caer un 7,8 % en 2025, hasta los 153 millones de euros. El subsector vuelve a acusar la creciente capacidad fotográfica de los smartphones de gama media y alta, que reducen la necesidad de adquirir cámaras compactas y desplazan buena parte de la demanda hacia segmentos más especializados. Los videojuegos, por su parte, retrocedieron un 1,9 %, después del fuerte crecimiento de hace dos ejercicios. Tras ese impulso, el mercado parece haber entrado en una fase de normalización, marcada por un menor ritmo de renovación de consolas y periféricos y por un calendario de lanzamientos menos dinamizador. El menaje (-1,6 %) y la calefacción eléctrica (-5,4 %) completan un ejercicio en el que el crecimiento se concentró en un reducido número de categorías, mientras buena parte de la electrónica de consumo siguió ajustándose después de varios años de importantes cambios en los hábitos de compra. En conjunto, 2025 confirma un cambio de ciclo para el mercado ElectroHogar. El crecimiento deja de apoyarse en una recuperación generalizada del consumo y pasa a concentrarse en aquellos segmentos donde la innovación, la eficiencia energética y la utilidad para el consumidor aportan un valor diferencial al consumidor. Mientras la Línea Blanca vuelve a ejercer de motor del sector y categorías como el PAE, el aire acondicionado doméstico y las telecomunicaciones recuperan o mantienen una evolución positiva, buena parte de la electrónica de consumo entra en una fase de mayor madurez, con ciclos de sustitución más largos y una demanda más selectiva. El reto para fabricantes y distribuidores pasa ahora por estimular esa renovación mediante
7 PESO DE LOS SUBSECTORES POR FACTURACIÓN 2024-2025 % 2024 2025 Variación Línea Blanca 18,9 20,3 1,4 Línea Marrón 13,7 12,5 -1,2 PAE 13,4 13,8 0,5 Menaje 1,2 1,2 0,0 Aire acondicionado doméstico 8,1 8,5 0,5 Calefacción eléctrica 0,4 0,3 0,0 Fotografía digital 1,6 1,4 -0,1 Telecomunicaciones domésticas 19,0 19,3 0,3 Informática doméstica 15,4 14,3 -1,1 Videojuegos 8,4 8,2 -0,2 propuestas capaces de combinar innovación tecnológica, eficiencia y utilidad real para el usuario. Nuevas estrategias Este nuevo escenario obliga también a revisar las estrategias comerciales. En un mercado menos expansivo, la venta ya no puede apoyarse únicamente en la reposición natural de equipos, sino en la capacidad de explicar al consumidor por qué merece la pena adelantar una compra. La eficiencia energética, el ahorro en el recibo eléctrico, la conectividad, la facilidad de uso y la durabilidad ganan peso frente al argumento puramente tecnológico. Para los distribuidores, esto implica reforzar el asesoramiento en tienda, mejorar la comparativa entre gamas y ofrecer fórmulas de financiación o instalación que reduzcan la barrera inicial de precio. La evolución de 2025 también confirma que el consumidor diferencia cada vez más entre categorías imprescindibles y compras aplazables. Mientras la sustitución de un frigorífico, una lavadora o un equipo de climatización responde a necesidades funcionales claras, la renovación de televisores, cámaras o equipos informáticos depende en mayor medida de la percepción de mejora real. En este punto, la innovación debe traducirse en beneficios comprensibles y tangibles. La inteligencia artificial, las funciones conectadas o los nuevos estándares de imagen y sonido solo impulsarán la demanda si el usuario percibe una utilidad cotidiana. Otro elemento relevante es la sostenibilidad. La mayor sensibilidad hacia el consumo energético, la reparación y la vida útil de los productos puede convertirse en una oportunidad para fabricantes y puntos de venta si se acompaña de información clara, servicios de mantenimiento y una oferta orientada al ciclo completo del producto. En un contexto de consumidores más prudentes, el valor añadido estará menos en vender VALOR DE LOS SECTORES TRADICIONALES · 2024-2025 Fuente: Equipo de Estudios de Electromarket. Elaboración: Electromarket. Calefacción eléctrica Línea Blanca 2024 2025 850 1.326 127 Aire acondicionado doméstico Menaje PAE Línea Marrón 2.155 1.997 1.410 129 35 1.445 1.464 37 902 Variación 7,9% -8,2% 3,8% -1,6% 6,1% -5,4% Total mercado tradicional 2,4% 6.009 5.868 Millones de euros LA FACTURACIÓN DEL MERCADO ELECTROHOGAR APENAS AVANZÓ UN 0,4 % EN 2025, HASTA LOS 10.593 MILLONES Fuente: Equipo de Estudios de Electromarket. Elaboración: Electromarket.
ELECTROGUÍA 2025-26 8 ELECTROMARKET MERCADOGENERAL % más unidades y más en construir confianza, servicio y relación a largo plazo. También habrá que atender a la experiencia posventa, porque la instalación, la retirada del antiguo aparato y la respuesta ante incidencias influyen cada vez más en la decisión final del comprador actual. La evolución del mercado también obliga a mirar con atención al equilibrio entre precio y valor. En los segmentos tecnológicos más maduros, la diferenciación no dependerá solo de incorporar nuevas prestaciones, sino de demostrar que estas responden a necesidades reales. La inteligencia artificial, la eficiencia energética o la conectividad pueden convertirse en palancas de crecimiento si se traducen en ahorro, comodidad y una mejor experiencia de uso. De lo contrario, corren el riesgo de percibirse como argumentos secundarios en un momento en el que el consumidor prioriza compras más racionales. Para el canal detallista, este contexto abre una etapa en la que la argumentación de venta adquiere más peso. El comprador compara más, retrasa decisiones y exige razones claras para renovar: ahorro energético, conectividad útil, facilidad de uso, durabilidad y servicio posventa. En este sentido, fabricantes y distribuidores tienen margen para reforzar la información en el punto de venta, simplificar el discurso técnico y vincular la innovación a beneficios cotidianos. La financiación, las campañas de renovación eficiente y las promociones ligadas a instalación o retirada del aparato antiguo pueden resultar determinantes para activar una demanda que existe, pero que se muestra más prudente. La economía afronta un escenario más complejo La economía española inició 2026 con un crecimiento sólido, aunque con algunos signos de moderación. Según las Proyeccionesmacroeconómicas e informe trimestral de la economía española. Junio de 2026, del Banco VALOR DE LOS SECTORES TECNOLÓGICOS · 2024-2025 Fuente: Equipo de Estudios de Electromarket. Elaboración: Electromarket. 2024 2025 1.038 2.047 126 Videojuegos Informática doméstica Telecomunicaciones domésticas Fotografía digital 153 166 1.625 890 2.007 1.511 873 -7,8% 2,0% -7,0% -1,9% Variación 4.688 4.584 Total mercado tecnológico -2,2% Millones de euros PESO DE LOS SECTORES TRADICIONAL Y TECNOLÓGICO · 2024-2025 Tecnológico 2024 Tradicional 55,6 44,4 Tecnológico Tradicional 56,7 43,3 2025 LA LÍNEA MARRÓN ENCADENA DOS AÑOS DE DESCENSOS Y CAYÓ OTRO 8,2 % EN 2025 LA LÍNEA BLANCA GANÓ 158 MILLONES DE EUROS, MIENTRAS LA LÍNEA MARRÓN PERDIÓ 119 MILLONES
9 de España, el PIB creció un 0,6 % en el primer trimestre, dos décimas menos que en el último trimestre de 2025. Esta ligera desaceleración respondió, principalmente, a la pérdida de dinamismo de la demanda interna, especialmente del consumo privado y de la inversión. El sector exterior volvió a contribuir positivamente al crecimiento. Para el conjunto del ejercicio, el Banco de España mantiene su previsión de crecimiento del 2,3 % para 2026, sin cambios respecto a marzo. Como advierte el organismo,“la ausencia de revisiones enmascara cambios en los determinantes de este crecimiento por el efecto de distintos factores que se compensan entre sí”. La guerra en Oriente Próximo, el encarecimiento de las materias primas energéticas y un crecimiento más débil en la zona euro configuran un escenario de elevada incertidumbre que condiciona la evolución de la actividad económica. El consumo privado avanza a un ritmo positivo, aunque más moderado. Las previsiones apuntan a un crecimiento del 2,6 %, inferior al 3,4 % registrado en 2025, reflejo de una mayor prudencia por parte de los hogares en sus decisiones de gasto. La inversión también pierde intensidad, al tiempo que las exportaciones acusan la desaceleración de los mercados exteriores. El mercado laboral es uno de los principales pilares de la economía, si bien empieza a mostrar un crecimiento menos intenso. Como destaca el Banco de España, “la resiliencia del mercado laboral, el dinamismo de la actividad y los flujos migratorios sostendrían un ritmo de creación de empleo robusto”, aunque en una senda de moderación. El empleo aumentará un 2,2 % en 2026 y la tasa de paro descenderá hasta el 10 %, frente al 10,5 % de 2025, favorecida por el dinamismo de la actividad y el incremento de la población activa derivado de los flujos migratorios. La principal diferencia respecto al escenario de hace un año reside en la inflación. El Banco de España ha revisado al alza sus previsiones y estima que el IPC armonizado alcanzará una media del 3,6 % en 2026, frente al 2,7 % registrado en 2025. Como recoge el informe, “el aumento de la inflación previsto para 2026 se debe principalmente a la revisión al alza de los supuestos relativos a los precios de la energía”, consecuencia del conflicto en Oriente Próximo. Esta situación ha llevado al Banco Central Europeo a endurecer de nuevo su política monetaria mediante una subida de los tipos de interés oficiales, lo que previsiblemente dará lugar a unas condiciones de financiación menos favorables para el consumo y la inversión. Aun así, la economía española presenta un comportamiento más favorable que el de la mayor parte de las economías europeas. Eso sí, encara la segunda mitad de 2026 en un entorno de elevada incertidumbre internacional. La fortaleza del empleo y el crecimiento económico sostienen la actividad, pero el encarecimiento de la energía, la persistencia de la inflación y una mayor cautela por parte de los consumidores apuntan a un ritmo de expansión más moderado que el registrado en los últimos ejercicios. SOLO CUATRO GRANDES SUBSECTORES CERRARON 2025 CON CRECIMIENTO: BLANCA, PAE, AIRE Y TELECOMUNICACIONES
RAZÓN SOCIAL POBLACIÓN SECTOR 2022 2023 2024 2025* Samsung Electronics Iberia, S.A.U. Alcobendas (Madrid) LB, LM, AA 1.880 1.823 1.809 1.786 BSH Electrodomésticos España, S.A. Zaragoza LB, PAE, AA 1.716 1.546 1.593 1.600 LG Electronics España, S.A. Las Rozas (Madrid) LM, LB, AA, TEL, INF 605 579 633 652 Cecotec Innovaciones, S.L. Alfafar (Valencia) LB, LM, PAE, MOV, CLI 286 312 510 528 Daikin Ac Spain, S.A. Madrid AA 221 277 312 307 Frigicoll, S.A. Sant Just Desvern (Barcelona) LB, AA, IND 224 267 276 285 Philips Ibérica, S.A. Madrid LM, PAE, TEL, INF 241 344 266 277 Groupe Seb Ibérica, S.A. Barcelona PAE, ME 228 244 260 276 Teka Industrial, S.A. Santander (Cantabria) LB 337 289 241 265 Salvador Escoda, S.A. Barcelona AA 212 232 233 248 Dyson Spain, S.L. Madrid PAE 170 193 218 228 Candy Hoover Electrodomésticos, S.A. Bergara (Guipúzcoa) LB, PAE 133 145 173 188 Hisense Iberia, S.L.U. Paterna (Valencia) LB, LM, TEL 139 172 222 184 Carrier España, S.L. Pozuelo de Alarcón (Madrid) AA 130 163 140 183 Vestel Iberia, S.L. Madrid LB, LM 185 167 173 n/d Saunier Duval-Dicosa, S.A. Zamudio (Vizcaya) AA, ACS 180 165 170 n/d Beko Electronics España, S.L. Barcelona LB, LM 129 124 140 158 Eurofred, S.A. Barcelona AA 126 135 118 152 Whirlpool Electrodomésticos, S.A. Badalona (Barcelona) LB 96 85 100 118 Delonghi Electrodomésticos España, S.L. Barcelona PAE 92 96 105 110 Black & Decker Ibérica, S. Com. El Prat del Llobregat (Barcelona) PAE 94 94 110 103 Procter&Gamble España, S.A. Alcobendas (Madrid) PAE 81 90 93 102 Garmin Iberia, S.A. Barberà del Vallès (Barcelona) GPS 79 78 92 96 Cata Electrodomésticos, S.L. Torelló (Barcelona) LB, EX 93 90 88 91 Miele, S.A. Alcobendas (Madrid) LB, PAE 76 83 87 88 Televes, S.A. Santiago de Compostela (A Coruña) LM 97 92 89 83 Electrodomésticos Taurus, S.L. Oliana (Lleida) PAE, LB 89 85 68 78 Kurbin Lane, S.L. Castelldefels (Barcelona) LB, PAE, AA 45 50 63 75 Karcher, S.A. Granollers (Barcelona) PAE 64 64 69 70 Lennox Refac, S.A. Madrid AA 42 42 43 60 Isogona, S.L. Valls (Tarragona) ME 55 56 59 56 BB Trends, S.L. Santa Perpètua de Mogoda (Barcelona) PAE 48 51 56 55 Tempel, S.A. L'Hospitalet de Llobregat (Barcelona) LM, PAE 43 51 41 53 Lumelco, S.A. San Sebastián de los Reyes (Madrid) AA 44 55 49 50 Crambo, S.A. Torrejón de Ardoz (Madrid) LM, GPS 38 48 40 50 Charmex Internacional, S.A. Barcelona LM 33 39 37 39 FABRICANTES Y DISTRIBUIDORES EXCLUSIVOS DE ELECTRODOMÉSTICOS EN ESPAÑA 10 ELECTROMARKET ELECTROGUÍA 2025-26
VENTAS (MILLONES DE EUROS) RAZÓN SOCIAL POBLACIÓN SECTOR 2022 2023 2024 2025* Soler&Palau, S.A. Parets del Vallès (Barcelona) LB 24 24 27 29 Franke España, S.A.U. Sant Cugat del Vallès (Barcelona) LB 28 27 28 28 Electrodomésticos Jata, S.A. Abadiano (Vizcaya) PAE 21 23 27 27 River International, S.A. Barcelona LM, PAE 19 19 20 27 Remle, S.A. Barcelona LB, AA, AC 21 22 22 22 Smeg España, S.A. Montcada i Reixac (Barcelona) LB 20 19 19 19 Spectrum Brands, S.L.U. Barcelona PAE 28 17 15 19 Flamagas, S.A. Barcelona LM 17 17 15 18 Grupo Dake Montornès del Vallès (Barcelona) LB 15 13 15 17 Euritecsa Alcobendas (Madrid) AA 9 13 15 14 Grup Frecan, S.L. Sentmenat (Barcelona) LB 14 13 14 14 Nevir, S.A. San Fernando de Henares (Madrid) LM 7 11 11 12 Brandt Grup España, S.L. Madrid LB, PAE 9 12 12 n/d Grupo Etco Villalbilla (Madrid) ACC 11 9 9 9 Alfa Hogar, S.L. Eibar (Guipúzcoa) MAQ.COSER, PAE 7 7 8 9 Varta Remington Rayovac Spain, S.L. Barcelona PAE 9 8 8 8 Euro Saime, S.A. Terrassa (Barcelona) LB 8 8 8 8 NGS Lurbe Grup, S.A. Rentería (Guipúzcoa) LM 8 8 8 8 Bang y Olufsen España, S.A. Alcobendas (Madrid) LM 6 6 6 7 General De Pilas, S.A. Barcelona ACC, BA 5 6 9 6 Severin Electrodomésticos España, S.L. Ugena (Toledo) PAE 2 7 5 5 Comercial Vasco Catalana Del Combustible, S.A. Gavà (Barcelona) LB, AA 5 5 5 5 Gigaset Communications Iberia, S.L. Madrid LM 3 10 5 n/d One For All Iberia, S.L. Barcelona LM 4 4 4 4 Mitsubishi Electric Europe, B.V. Sant Cugat del Vallès (Barcelona) AA 3 3 4 4 Ducasa Mora Cabrero y Compañía, S.A. Barcelona AA 3 4 3 4 Nodor, S.A. Torelló (Barcelona) EXT. LB 4 3 2 2 Agrupación Suns Ibérica, S.A. Barcelona LM 5 3 2 2 BC Warranty Management, S.L. Viladecans (Barcelona) SAT 2 2 2 2 Presat, S.A. Sant Just Desvern (Barcelona) SAT 1 1 2 2 Hitachi Europe, S.A. Barcelona LM, AA 1 1 1 2 Satyatrade, S.L. Camarma de Esteruelas (Madrid) LM 2 2 1 n/d Arp, S.L. Sant Cugat del Vallès (Barcelona) LM, PAE 1 0,9 0,6 0,8 Medisana Sant Vicenç de Castellet (Barcelona) PAE 0,3 0,4 0,4 0,4 n/d: datos no disponibles *Algunas cifras corresponden a estimaciones. 11
VIDEOJUEGOS RAZÓN SOCIAL POBLACIÓN SECTOR 2022 2023 2024 2025* Sony Computer Entertainment España, S.A. Madrid VJ 173 263 364 295 Electronic Arts Software, S.L. Madrid VJ 30 61 66 79 Namco Bandai Partners Ibérica, S.A. (Atari) Madrid VJ 33 40 45 43 Koch Media, S.L.U. Aravaca (Madrid) VJ 23 26 32 27 Ubisoft, S.A. Las Rozas (Madrid) VJ 14 10 2 0,2 RAZÓN SOCIAL POBLACIÓN SECTOR 2022 2023 2024 2025* Sony Ericsson, S.A. Madrid TEL 506 497 538 579 Alcatel España, S.A Madrid TEL 411 404 387 382 Integral Office Comunicaciones, S.L. Sant Joan Despí (Barcelona) TEL 12 13 14 12 TELEFONÍA INFORMÁTICA RAZÓN SOCIAL POBLACIÓN SECTOR 2022 2023 2024 2025* Tech Data Iberia, S.L.U. Barcelona INF 1.765 2.268 2.302 2.441 Microsoft Ibérica, S.r.L. Pozuelo de Alarcón (Madrid) INF 990 1.391 1.689 2.035 Ingram Micro, S.A. Cornellà de Llobregat (Barcelona) INF 1.125 1.247 1.350 1.534 Esprinet Ibérica, S.L. Zaragoza INF 1.622 1.220 1.252 1.317 Hewlett Packard Española, S.L. Las Rozas (Madrid) INF 927 791 751 888 Informática El Corte Inglés, S.A. Madrid INF 684 676 761 761 Apple Computer España, S.A. Alcobendas (Madrid) INF 168 215 227 249 IBM Global Services España, S.A. Madrid INF 198 212 232 244 Compañía de Distribución De Software, S.A. San Fernando de Henares (Madrid) INF 184 184 212 253 DMI Computer, S.A. San Fernando de Henares (Madrid) INF 161 134 141 164 Epson Ibérica, S.A. Sant Cugat del Vallès (Barcelona) INF 88 110 106 92 Data Logic, S.L. Reus (Tarragona) INF 74 67 75 71 Kyocera Mita España, S.A. Las Matas (Madrid) INF 55 61 59 62 Brother Iberia S.L. San Fernando de Henares (Madrid) INF 47 54 55 56 Barebone, S.L. (Comelta) Madrid INF 17 17 21 21 Benq Technology Ibérica, S.L.U. Sant Just Desvern (Barcelona) INF 15 19 8 8 *Algunas de las cifras corresponden a estimaciones 12 ELECTROMARKET ELECTROGUÍA 2025-26 RAZÓN SOCIAL POBLACIÓN SECTOR 2022 2023 2024 2025* Canon España, S.A. Alcobendas (Madrid) FO, INF 151 210 202 215 Kodak, S.A. Madrid FO 27 22 19 22 Finicom España, S.A. L'Hospitalet de Llobregat (Barcelona) FO 12 12 14 14 Dugopa, S.A. Madrid FO 10 10 11 11 Reflecta, S.A. Barcelona FO 8 8 8 8 Distribución y Servicios Fotográficos, S.A. Vilassar de Dalt (Barcelona) FO 3 3 3 3 FOTOGRAFÍA
LÍNEABLANCA 14 ELECTROMARKET ELECTROGUÍA 2025-26 La tecnología ha irrumpido con fuerza en una categoría tradicionalmente asociada a la funcionalidad, transformando frigoríficos, lavadoras, secadoras, lavavajillas y hornos en dispositivos inteligentes capaces de aprender de los hábitos de uso, optimizar consumos y comunicarse con el usuario. Y mientras los consumidores buscan reducir costes y simplificar su día a día, fabricantes y distribuidores afrontan esta nueva etapa marcada por la innovación, la digitalización y la generación de valor. Una evolución que responde a una realidad cada vez más evidente. Y es que el consumidor español ya no busca un electrodoméstico que cumpla una función determinada, sino soluciones capaces de ahorrar tiempo, energía y dinero. En este contexto, la conectividad, la automatización y la sostenibilidad se han convertido en argumentos de venta fundamentales. Los datos del Estudio Consumo España 2025 elaborado por el Observatorio Cetelem reflejan esta tendencia. Según dicho informe, el 54 % de los españoles tenía intención de adquirir productos relacionados con electrodomésticos y tecnología a lo largo del pasado año, consolidando estas categorías como una de las principales áreas de consumo del hogar. Además, su previsión era destinar una media de 518 euros a este tipo de compras, una cifra superior a la registrada el año anterior y que demuestra la creciente disposición de los consumidores españoles a invertir en productos con mayor valor añadido. Uno de los principales cambios que está experimentando la Línea Blanca tiene que ver con la forma en que los usuarios valoran los productos. El precio sigue siendo importante, pero ya no es el único factor decisivo. Por el contrario, analizan cada vez más aspectos relacionados con la eficiencia energética, la durabilidad, la facilidad de uso y la conectividad. Esta evolución ha favorecido el crecimiento de modelos de gama media y alta, especialmente en las categorías de frigoríficos, lavadoras y Inteligencia artificial, eficiencia y conectividad a la conquista de los hogares españoles La gama blanca vive una transformación sin precedentes. La conectividad, la inteligencia artificial y la eficiencia energética han dejado de ser elementos diferenciales para convertirse en factores clave de compra.
15 Millones de euros MERCADO ESPAÑOL DE LÍNEA BLANCA 2024-2025 Miles de unidades lavavajillas. Pero esta evolución no significa que el consumidor haya dejado de ser sensible al precio, más bien al contrario. Lo que ha cambiado es la percepción del valor, ya que los usuarios, hoy en día, están dispuestos a pagar más cuando perciben beneficios relacionados con el ahorro energético, la comodidad o la durabilidad. La eficiencia energética, una prioridad Y si existe un factor que ha marcado la evolución reciente del mercado es la eficiencia energética. El incremento del coste de la electricidad durante los últimos años ha llevado a millones de hogares a prestar una atención especial al consumo de sus electrodomésticos. Esto conecta de forma directa con una creciente preocupación medioambiental, ya que cada vez más consumidores consideran el impacto ecológico de sus decisiones de compra y buscan alternativas alineadas con criterios de sostenibilidad. Algo a lo que han respondido los fabricantes, ofreciendo al mercado equipos que incorporan motores más eficientes, sistemas inteligentes de gestión energética y sensores capaces de optimizar automáticamente su funcionamiento. De hecho, según el análisis de consumo publicado por BNP Paribas Personal Finance España, el crecimiento del gasto relacionado con el hogar está estrechamente vinculado a la búsqueda de productos más eficientes y tecnológicamente avanzados. Una búsqueda de la eficiencia que también se basa en sostenibilidad, que se ha convertido en uno de los grandes ejes estratégicos de la industria de Línea Blanca. Tanto es así, que la preocupación por el medioambiente ya no se limita únicamente al consumo energético, sino que tiene que ver con aspectos como la economía circular, la reducción de residuos y la prolongación de la vida útil de los productos. En este sentido, algunas de las principales iniciativas destacan el uso de materiales reciclados, la reducción de embalajes, la mejora de la reparabilidad y la incorporación de componentes más duraderos. Sobre todo, porque la normativa europea también está impulsando cambios importantes en esta dirección. De hecho, las nuevas exigencias relacionadas con eficiencia energética, diseño ecológico y derecho a la reparación están obligando a los fabricantes a replantear parte de sus estrategias de producto. La Comisión Europea está impulsando nuevas medidas relacionadas con el Reglamento de Diseño Ecológico para Productos Sostenibles (ESPR), cuyo objetivo es aumentar la durabilidad, reparabilidad y reciclabilidad de los productos comercializados en la Unión Europea. Además de otras iniciativas vinculadas al derecho a reparar que buscan facilitar el acceso a piezas de recambio y prolongar la vida útil de los electrodomésticos, reduciendo la generación de residuos y fomentando la economía circular, como señalábamos anteriormente. El hogar conectado, una realidad La conectividad ha pasado de ser un atributo de las gamas más avanzadas a convertirse en una característica cada vez más habitual dentro de la oferta de Línea Blanca. Los fabricantes han convertido la conexión wifi, el control remoto y la integración con aplicaciones móviles en elementos habituales dentro de frigoríficos, lavadoras, secadoras y lavavajillas. Por eso, más allá del componente tecnológico, el éxito de estos equipos se explica por su capacidad para aportar ventajas prácticas. Los usuarios pueden supervisar el funcionamiento de sus electrodomésticos desde cualquier lugar, recibir notificaciones sobre el estado de los programas o acceder a recomendaciones de uso y 2025 2024 1.997 2.155 2025 2024 7.858 8.604 Fuente: Consultoras. Elaboración Electromarket. mantenimiento desde una aplicación móvil. Según Fortune Business Insights, la expansión del mercado mundial de electrodomésticos inteligentes está estrechamente vinculada al crecimiento del Internet de las Cosas (IoT), la proliferación de hogares conectados y la demanda de soluciones domésticas más eficientes. Tanto es así, que la evolución de estas tecnologías está permitiendo que los electrodomésticos funcionen como parte de un ecosistema digital integrado. Los equipos conectados pueden intercambiar información con otros dispositivos del hogar, optimizar consumos energéticos y facilitar la automatización de las tareas domésticas. Además, las actualizaciones remotas de software permiten incorporar mejoras funcionales sin necesidad de sustituir el producto. Asimismo, la conectividad también está transformando la relación entre fabricantes y consumidores. Tradicionalmente, la interacción entre ambas partes terminaba prácticamente en el momento de la compra, limitándose a las incidencias cubiertas por la garantía o a las intervenciones puntuales del servicio técnico. Sin embargo, la incorporación de tecnologías conectadas está cambiando este modelo
LÍNEABLANCA 16 ELECTROMARKET ELECTROGUÍA 2025-26 % y permitiendo establecer una relación mucho más continua a lo largo de toda la vida útil del producto. Así, los sistemas de diagnóstico remoto permiten supervisar el estado de determinados componentes y detectar anomalías antes de que se conviertan en averías graves. A su vez, la conectividad también está impulsando el desarrollo de nuevos servicios digitales. A través de aplicaciones móviles, los usuarios pueden recibir recomendaciones personalizadas, acceder a información sobre consumo energético, consultar consejos de mantenimiento o descargar actualizaciones de software que incorporan nuevas funcionalidades. Este tipo de servicios permite prolongar la vida útil de los electrodomésticos y mejorar la experiencia de uso sin necesidad de sustituir el producto. Por su parte, la asociación europea de fabricantes APPLiA destaca que la digitalización y la conectividad están contribuyendo a desarrollar modelos más eficientes de mantenimiento, reparación y gestión del ciclo de vida de los electrodomésticos, reforzando además los objetivos de sostenibilidad y economía circular promovidos por la Unión Europea. Esta capacidad de ofrecer servicios continuos está generando nuevas oportunidades de fidelización en una categoría tradicionalmente caracterizada por largos ciclos de renovación. El consumidor híbrido La forma de comprar electrodomésticos ha evolucionado a lo largo de los últimos años. El consumidor actual combina el entorno físico y el digital en prácticamente todas las fases del proceso de compra. De hecho, antes de acudir a una tienda, compara precios, consulta especificaciones técnicas, revisa opiniones de otros usuarios y visualiza vídeos sobre los productos que le interesan. Esta realidad ha convertido internet en una herramienta fundamental para fabricantes y distribuidores. El canal online ya no es únicamente un espacio de venta, sino también una plataforma de información, inspiración y asesoramiento. Según el Observatorio Cetelem, los consumidores españoles utilizan cada vez más los canales digitales para informarse antes de realizar compras relacionadas con tecnología y equipamiento para el hogar: el 37 % de los encuestados elegirá la tienda online para sus compras de este sector, seguidos del 27 % que pretende realizarlas en grandes superficies especializadas y del 23 % que pretende realizarlas en grandes almacenes. Asimismo, dentro del 37 % que pretende CUOTA DE MERCADO POR CANALES · 2025 Grandes super cies generalistas 33 25 24 18 Cadenas Grupos de compra Resto Fuente: Consultoras. Elaboración Electromarket. comprar online, encontramos un 56 % que lo hará a través de marketplaces. Cierran el top 3 las webs de las tiendas y las del fabricante o marca con un 40 % y un 25 %, respectivamente. Aunque para muchos consumidores, la tienda física mantiene un papel fundamental, pues la posibilidad de ver el producto, recibir asesoramiento personalizado y resolver dudas continúa siendo especialmente importante en compras de importe elevado. Por ello, los distribuidores están reforzando sus estrategias omnicanal, para ofrecer una experiencia de compra más completa. Pero la gran revolución tecnológica que está redefiniendo el mercado tiene nombre propio: inteligencia artificial. Su incorporación está llevando la evolución de los electrodomésticos un paso más allá, transformando la manera en que los usuarios interactúan con ellos y optimizando su funcionamiento de forma prácticamente autónoma. En este sentido, la capacidad de recopilar y analizar datos en tiempo real permite que los electrodomésticos aprendan de los hábitos de uso y adapten automáticamente su comportamiento. Esta evolución no solo mejora la comodidad del usuario, sino que también contribuye a reducir consumos energéticos, optimizar recursos y prolongar la vida útil de los equipos. EVOLUCIÓN INTERANUAL DE LAS VENTAS · 2024-2025 (%) Unidades Valor Precio medio Lavadoras 5 4 -1 Lavavajillas 9 6 -2 Secadoras 15 12 -3 Frigoríficos 8 6 -2 Combi 2/3 puertas 9 7 -2 Americano +4 puertas 9 -23 -29 Resto frigoríficos 7 6 -1 Congeladores 12 6 -5 Cocinas 5 4 -1 Hornos 7 5 -2 Encimeras 5 1 -5 Campanas 5 3 -2 Vinotecas 10 17 7 Fuente: Consultoras. Elaboración: Electromarket.
17 LÍNEAMARRÓN Otro año más, el mercado español de Línea Marrón volvió a perder impulso en 2025. La facturación pasó de 1.445 millones de euros a 1.326 millones, lo que supone un descenso del 8,2 %. Esta evolución evidencia que el sector continúa condicionado por una demanda irregular y por ciclos de renovación cada vez más exigentes. Aunque las marcas siguen actualizando casi anualmente sus productos estrella, las decisiones de compra se orientan hacia una mayor calidad audiovisual. La renovación del mercado responde, en buena medida, a la transformación de los hábitos de consumo. El televisor ya no se compra únicamente para ver la televisión. Hoy es el centro del ecosistema de entretenimiento del hogar, donde conviven plataformas de streaming, videojuegos, eventos deportivos, música, videollamadas e incluso funciones propias del hogar inteligente. En este contexto, el sector afronta el futuro con perspectivas positivas, especialmente de cara a 2026, un año que combinará importantes novedades tecnológicas con grandes acontecimientos deportivos capaces de estimular la demanda. Así, la Línea Marrón evoluciona hacia un entorno integrado en el que imagen, sonido y conectividad trabajan conjuntamente para ofrecer un entretenimiento cada vez más inmersivo. Los servicios streaming acompañan las ventas Atrás quedan los años en los que los hogares de todo el país compartían una misma programación limitada a dos canales. La reunión familiar alrededor de la televisión tradicional se ha reinventado en las últimas décadas a una velocidad vertiginosa. En este contexto, las plataformas de streaming para consumir películas y series están ganando mayor protagonismo en los salones españoles. De hecho, los últimos datos del Panel de HogaLa Línea Marrón ajusta sus ventas ante un consumidor más exigente El mercado español de Línea Marrón cerró 2025 con una facturación de 1.326 millones de euros, un 8,2 % menos que el año anterior. El sector afronta una nueva etapa marcada por la contención de la demanda y por el creciente peso de la calidad audiovisual, la conectividad y la consolidación de la inteligencia artificial.
LÍNEAMARRÓN 18 ELECTROMARKET ELECTROGUÍA 2025-26 PESO POR PRODUCTO SOBRE EL TOTAL · 2025 Facturación (%) Soportes de TV 1 Videocámaras 1 TV OLED 16 TV LCD Ultra HD 56 TV LCD No Ultra HD 10 Descodificador TDT 3 Audio Home Systems 1 Altavoces 4 Mini altavoces 6 Radio 1 Sint+Ampl+Recept. 1 Car audio 0 Car speakers 0 Car navigation 0 Car vision 0 Fuente: Consultoras. Elaboración: Electromarket. EVOLUCIÓN INTERANUAL DE LAS VENTAS · 2024-2025 % Unidades Valor Precio medio Soportes de TV 1 -4 -5 Videocámaras 21 26 6 TV Total -19 -16 5 TV OLED 7 3 -3 TV LCD Ultra HD -7 -13 -5 TV LCD No Ultra HD -35 -42 -7 Descodificador TDT -88 -87 -1 Audio Home Systems -3 -8 -2 Altavoces 11 4 -5 Mini altavoces -10 15 29 Radio 33 13 -11 Sint+Ampl+Recept. -35 -42 -7 Car audio -12 -13 3 Car speakers 3 2 1 Car navigation -18 -10 10 Car vision -4 -16 -13 Fuente: Consultoras. Elaboración: Electromarket. LA CONECTIVIDAD Y LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL GANAN PESO EN LAS DECISIONES DE COMPRA res de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) apuntan que en 2025 el 65,7 % de los hogares con acceso a Internet utilizó alguna de las plataformas online de pago. Una cifra que se encuentra en constante evolución y que ha alcanzado su nivel más alto de la serie histórica. La amplia oferta de contenidos y la facilidad de acceso han reforzado el consumo audiovisual doméstico, al tiempo que la asistencia a las salas de cine descendió un 8 % respecto a 2024. Más que sustituir una experiencia por otra, esta evolución es el reflejo de cómo los consumidores buscan cada vez más disfrutar en casa de una calidad de imagen y sonido propia de una sala de proyección, impulsando la demanda de televisores de altas prestaciones y sistemas de audio envolvente. De acuerdo con Fortune Business Insights, el mercado mundial de Smart TV alcanzó un valor de 258.080 millones de dólares en 2025 y las previsiones apuntan a que crecerá hasta los 678.860 millones de dólares en 2034, con una tasa media anual del 11,5 %. Asia-Pacífico lidera un año más este mercado al concentrar más de un tercio de la cuota mundial, aunque Europa mantiene una posición destacada gracias a una elevada penetración de estos dispositivos y al interés por actualizar los equipos domésticos. 2025 2024 1.326 1.445 MERCADO ESPAÑOL DE LÍNEA MARRÓN · 2024-2025 Millones de euros
19 Aunque el 8K sigue ganando presencia entre las gamas más altas, el estándar 4K UHD se mantiene dominando el mercado gracias al equilibrio que ofrece entre calidad visual y precio. Esta resolución proporciona cuatro veces más definición que el Full HD, una característica especialmente apreciada en televisores de gran formato. Precisamente, el segmento comprendido entre las 44 y las 55 pulgadas mantiene el mayor volumen de ventas al ofrecer una combinación equilibrada entre inmersión y adaptación a la mayoría de los salones. Sin embargo, las previsiones apuntan a que los modelos superiores a las 65 pulgadas serán los que experimenten el mayor crecimiento durante los próximos años. En cuanto a las tecnologías de panel, los televisores LED se posicionan como mayoritarios gracias a su competitiva relación entre prestaciones y coste, mientras que las tecnologías QLED y OLED siguen ampliando su presencia entre los consumidores que buscan una mayor fidelidad cromática, niveles de brillo superiores y negros más profundos. Paralelamente, los diseños ultrafinos y las pantallas planas siguen imponiéndose por su facilidad de integración en cualquier espacio y por el creciente interés por instalaciones murales que priorizan la estética del salón. Materialización del Plan Técnico Nacional de la TDT Si el pasado año el sector asistía a la aprobación del nuevo Plan Técnico Nacional de la TDT, este año las medidas comienzan a hacerse efectivas con el despliegue efectivo del estándar DVB-T2, que permitirá iniciar las emisiones en Ultra Alta Definición (UHD) a partir del 5 de noviembre de 2026. De acuerdo con el Ministerio para la Transición Digital y de la Función Pública, la primera fase contempla la reorganización de los canales nacionales y el inicio de emisiones simultáneas en HD y UHD en los principales canales de TDT. Los usuarios deberán volver a sintonizar sus televisores para acceder tanto a los nuevos canales como a las emisiones en Ultra Alta Definición. Al mismo tiempo, el nuevo estándar optimiza el uso del espectro radioeléctrico, permitiendo ampliar la oferta televisiva con la incorporación de un nuevo canal de ámbito estatal. Para el sector de la Línea Marrón, este proceso representa un nuevo estímulo para la renovación del parque de televisores. Desde la entrada en vigor del Plan Técnico Nacional, todos los modelos comercializados en España deben ser compatibles con las emisiones en UHD mediante DVB-T2, mientras que los equipos antiguos seguirán recibiendo los canales en alta definición durante esta primera fase de transición. Aunque no será necesario sustituir inmediatamente los televisores actuales, la llegada de las emisiones en 4K UHD favorecerá la demanda de equipos preparados para aprovechar las nuevas prestaciones. Más que un complemento El mercado del sonido vive una etapa de diversificación en la que conviven categorías muy diferentes, impulsadas por perfiles de consumidor y formas de uso cada vez más variadas. Lejos de solo acompañar al televisor, los equipos de audio han adquirido entidad propia dentro de la Línea Marrón motivados por el crecimiento del streaming musical, el auge del podcast, los videojuegos y el interés por disfrutar de experiencias de escucha de mayor calidad tanto dentro como fuera del hogar. Las barras de sonido siguen siendo uno de los productos más demandados, incorporando tecnologías como Dolby Atmos o DTS:X y configuraciones inalámbricas que facilitan su instalación. Sin embargo, el mercado también está marcado por el crecimiento de los altavoces Bluetooth portátiles, que destacan por su autonomía, resistencia al agua y facilidad de transporte, así como por los altavoces domésticos diseñados para llenar de música diferentes estancias mediante sistemas multiroom y conectividad WiFi. Al mismo tiempo, el segmento del audio personal mantiene una fuerte actividad gracias a los auriculares True Wireless, cada vez con mayor autonomía, cancelación activa de ruido y mejor calidad de sonido. A ellos se suman los modelos específicos para gaming, orientados a ofrecer baja latencia y una mayor precisión en el audio durante las partidas, un segmento que continúa creciendo de la mano del ocio digital. Junto a estas categorías, también gana presencia el regreso a la estética de lo analógico con los tocadiscos y los equipos de alta fidelidad como protagonistas. El renovado interés por el vinilo ha impulsado el lanzamiento de modelos que combinan un diseño inspirado en décadas pasadas con conexiones Bluetooth, USB o salidas digitales, acercando este formato tanto a los aficionados tradicionales como a nuevos consumidores. Asimismo, amplificadores, receptores AV y sistemas Hi-Fi continúan encontrando su espacio entre quienes buscan una reproducción sonora de mayor fidelidad y configuraciones más personalizadas. LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA CONVIVE CON CICLOS DE RENOVACIÓN CADA VEZ MÁS EXIGENTES Grandes super cies generalistas 8 56 33 3 Cadenas Grupos de compra Resto Fuente: Consultoras. Elaboración: Electromarket. % CUOTA DE MERCADO POR CANALES · 2025
20 ELECTROMARKET ELECTROGUÍA 2025-26 PAE Después de varios años marcados por cambios profundos en los hábitos de consumo, el mercado español del PAE parece haber encontrado un nuevo punto de equilibrio. La compra de estos productos ya no responde solo a la necesidad de sustituir un aparato averiado o antiguo, sino que cada vez está más vinculada a la incorporación de nuevas funciones, al ahorro de tiempo y a la mejora de la experiencia dentro del hogar. El incremento de la facturación hasta los 1.464 millones de euros en 2025, junto con el aumento de las unidades comercializadas, evidencia que el consumidor continúa apostando por esta categoría incluso en un contexto en el que mantiene un control mucho más exhaustivo sobre el gasto doméstico. La evolución resulta especialmente significativa porque el crecimiento del mercado no se produce como consecuencia de un incremento generalizado de los precios. De hecho, numerosas categorías registran descensos en el precio medio, una circunstancia que pone de manifiesto la fuerte competencia existente entre fabricantes y distribuidores y la constante búsqueda de una mejor relación entre prestaciones y coste. La incorporación de funciones inteligentes, programas automáticos, diseños más compactos y eficientes, así como una mayor conectividad, contribuye a renovar el interés del consumidor por categorías ya consolidadas. Al mismo tiempo, los fabricantes han apostado por ampliar las gamas y segmentar su oferta para adaptarse a perfiles de usuario muy diferentes, desde quienes buscan soluciones básicas hasta aquellos dispuestos a invertir en equipos de mayor valor añadido. Esta diversificación explica que el crecimiento ya no dependa exclusivamente de uno o dos productos estrella, como sucedió hace apenas unos años con las freidoras de aire. El mercado presenta ahora un comportamiento mucho más equilibrado, donde conviven categorías plenamente maduras con otras que todavía mantienen un importante recorrido comercial. El PAE mantiene el pulso gracias a la innovación El mercado español del PAE confirma que el sector continúa avanzando, aunque con un comportamiento muy diferente entre categorías. Mientras algunos productos alcanzan una fase de madurez, otros encuentran nuevas oportunidades.
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