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ErnestQuinglesBlasi, presidente ejecu-
tivo de Epson Ibérica , estaba iniciando
su último año antes de licenciarse en
sade cuandoElectromarket se publicópor
primera vez en septiembre de 1987.
“El sector ha ido evolucionando, cambiando e in-
Œ˜›™˜›Š—˜ȱꐞ›ŠœȄ, comienza su análisis de
estos casi 28 años. En ese sentido, ha habido
empresas que, especialmente en los últimos
años, han dejado de estar presentes y otras
que, al contrario, se han hecho fuertes con
el paso del tiempo. “La evolución del sector
‘Šȱ’˜ȱœ’Ž–™›ŽȱŽȱ•Šȱ–Š—˜ȱŽȱ•Šȱ™›˜›Žœ’à—ȱŽȱ
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Precisamente, Epson Ibéricaesteañocelebra
su 25 aniversario. “Somos una empresa que ha
Œ›ŽŒ’˜ȱŽ—ȱ˜‹•ŽȱÇ’˜ǰȱœ’›Ÿ’Ž—˜ȱŠŒžŠ•–Ž—ŽȱŠȱ
cerca de 7.000 clientes. 25 años donde la innova-
Œ’à—ȱ¢ȱ•Šȱ’—ŸŽ›œ’à—ȱŽ—ȱ Ƹ ȱ‘Šȱœ’˜ǰȱœŽž›Š–Ž—Žǰȱ
Ž•ȱŠœ™ŽŒ˜ȱ’—Ž•ž’‹•Žȱ™Š›Šȱ•ŠȱœŠ•žȱŽ–™›ŽœŠ›’Š•Ȅ,
asevera Quingles Blasi.
Expectativas superadas
¿Qué productos cree que han sido los más
innovadores y que han marcado más la
marcha del sector, tanto de su empresa
como de otras? El presidente ejecutivo de
Epson Ibérica contesta que “la irrupción de
•Šȱ’–ŠŽ—ȱ’’Š•ǰȱŽ—ȱŽ—Ž›Š•ǰȱžŽȱŽ•ȱŒŠ–‹’˜ȱŽȱ
Ž—Ž—Œ’Šȱ¢ȱŽ•ȱ’—’Œ’˜ȱŽȱž—ȱŒ’Ž›˜ȱ‹˜˜–ȱŽ•ȱœŽŒ˜›Ȅǯ
Añade que evidentemente hay que hablar
de los teléfonosmóviles y, más tarde, de los
smartphones y tablets como algo de más
reciente aparición, pero cuya importancia
ha sido vital para el sector de electrónica de
consumo. ȃ ˜ǰȱ™Š›’Œž•Š›–Ž—ŽǰȱŸ’ŸÇȱ•Šȱ••ŽŠŠȱ
de estos productos en primera persona en mi
etapa al frente de una de las empresasmás impor-
tantes del sector de la distribución. Los resultados
¢ȱŽ•ȱŽŸŽ—’›ȱŽ—ȱŽ•ȱœŽŒ˜›ȱ‘Š—ȱœž™Ž›Š˜ȱŽȱ•Š›˜ȱ•Šœȱ
expectativas iniciales”, matiza.
Por otro lado, Quingles Blasi destaca ȃŠ•˜ȱ
–¤œȱ›ŽŒ’Ž—Žǰȱ–¤œȱ›ŽŠ•ǰȱ–¤œȱŠ—’‹•ŽDZȱ•ŠȱŽŒ—˜•˜ÇŠȱ
ŽŠ›Š‹•Žȱ ’—Ž•’Ž—ŽȄǯȱ O sea, los productos
ȃ••ŽŸŠ‹•ŽœȄǯȱ En el caso de Epson, han sido
pioneros en el lanzamiento de smartglasses
y han sido capaces de ponerlas en el merca-
do, “con notable éxito en cuanto a la aceptación
social, particularmente en usos en entornos
Ř Ȅǯ ȃ œȱ¢ȱŸŠȱŠȱœŽ›ȱž—ŠȱŠž·—’ŒŠȱ›ŽŸ˜•žŒ’à—ǰȱ
ŠœÇȱŒ˜–˜ȱ•˜œȱ›Ž•˜“Žœȱ’—Ž•’Ž—Žœȱ¢ȱ™ž•œŽ›Šœȱ™Š›Šȱ
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œŠ•žȱ™Ž›œ˜—Š•ǯȱ žŽœ›˜ȱ•’Ž›Š£˜ȱŽ—ȱŽŒ—˜•˜ÇŠȱ
Žȱ’–ŠŽ—ȱ’’Š•ȱ¢ȱ—žŽœ›˜œȱŽœžŽ›£˜œȱŽ—ȱ Ƹ ȱ¢ǰȱ
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ž—ȱ·¡’˜ȱŽȱ™˜›ȱœÇȄǰȱ–Š—’ęŽœŠǯ
Sobre las perspectivas de futuro, este di-
rectivo las ve con optimismo. ȃ ˜œȱœ’—˜œȱ
ŽŒ˜—à–’Œ˜œȱ —˜œȱ Š¢žŠ—ȱ Šȱ ™Ž—œŠ›ȱ Žȱ ˜›–Šȱ
™˜œ’’ŸŠȱ ¢ȱ œ˜–˜œȱ Œ˜—œŒ’Ž—Žœȱ Žȱ —žŽœ›Šȱ ŒŠ-
™ŠŒ’Šȱ¢ȱ—žŽœ›ŠȱꛖŽȱŽŒ’œ’à—ȱŽȱŠ™˜›Š›ȱ
soluciones propias que se alineen con este cre-
Œ’–’Ž—˜ǯȱ Šȱ›ŽŒž™Ž›ŠŒ’à—ȱ¢ŠȱŽœ¤ȱŽ—ȱ–Š›Œ‘Šȱ¢ȱ
Œ˜–’Ž—£Šȱ™˜›ȱ•˜œȱŽ—˜›—˜œȱ Ř Ȅ, asegura. ◗
“El sector ha ido evolucionando,
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Desde Epson, opinan
que el sector ha
ampliado su estructura,
atomizándose,
incorporando nuevos
actores y, sobre todo,
HVWUDWLÀFDQGR PiV WRGR
el mapa de distribución
con el objetivo de la
especialización y la
máxima satisfacción del
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Ernest Quingles Blasi, presidente ejecutivo de Epson Ibérica
“La irrupción de la
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cambio de tendencia y el
inicio de un cierto boom
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