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Otro de los invitados fue
José Prat,
Director General de Ecosig
quien presentó una nueva herramienta de gestión y traza-
bilidad llamada “EcoTrazo”, vinculado a Ecolec. EcoTrazo
es un sistema de gestión que ayuda a los puntos de venta
a cumplir con la nueva normativa en materia de gestión de
RAEEs y simplifica el proceso al máximo. Candelsa y Ecosig
van a poner en marcha una prueba piloto para comprobar
la eficacia del sistema para estar preparados cuanto entre
en vigor, a finales de año, el nuevo Real Decreto sobre la
gestión de los RAEE.
El
director comercial
de Candelsa,
Pau Chaves
fue el encarga-
do de concluir la jornada y destacó la importancia de adap-
tarse a los nuevos tiempos.
“Nos encontramos en un momento
de reconversión del mercado, las tiendas tienen que ir cogiendo
el ritmo de esta reconversión. Nuestro objetivo es transmitir a
nuestros puntos de venta la necesidad de adaptarse, principalmente
a las nuevas tecnologías, porque el mercado se mueve, y nosotros
también tenemos que movernos”.
Buenos resultados para Candelsa
Con más de 30 años de trayectoria Candelsa es hoy en día un
referente. Durante el Adapta Meeting Point la central de com-
pras dio a conocer sus últimos resultados. De enero a mayo
Candelsa creció en valor un 10,26% una cifra muy superior
al crecimiento del mercado du-
rante ese mismo período que
se sitúa en un +1.08% según la
consultora GfK.
El mayor crecimiento lo en-
contramos en las telecomuni-
caciones. De enero a mayo de este año, sus ventas crecieron
un 16% sólo un 1% menos de lo que hizo el mercado (17%).
Las ventas de Candelsa en electrónica de consumo también
experimentaron un buen crecimiento. La central de compras
consiguió un aumento del 13% interanual hasta mayo, mien-
tas que el mercado de electrónica de consumo experimentaba
una caída del -4%.
También en el Pequeño Aparato Electrodoméstico (PAE) re-
gistraron un buen crecimiento (+10%), superior al registrado
por el mercado que se situó en el 7%. En la Línea Blanca
también se cosecharon buenos resultados con un incremento
de las ventas del 8% un punto por encima del crecimiento
del mercado.
El peor comportamiento lo encontramos en la fotografía. Las
ventas de esta categoría supusieron una caída del -26% para
el mercado mientras que para la central de compras supuso
un decrecimiento aun mayor (-60%).
Dentro de la facturación de Candelsa, la línea que tiene mayor
peso es la Gama Blanca con un 39,3%. La segunda gama con
más peso es la electrónica de consumo que acapara el 18,7%
de las ventas, seguido por las
nuevas tecnologías (14%) y
PAE (10,9%). Las ventas en te-
lecomunicaciones representan
un 4,9% y Aire Acondicionado
un 1,7%.
Candelsa cuenta con 8.000 m2 de almacén operativo 24 horas
que permite ofrecer a sus asociados un amplio surtido de
productos en la mayor brevedad posible, para que éstos pue-
dan optimizar su stock en tienda al servicio de sus clientes.
Además, gracias a su posición de liderazgo, Candelsa puede
negociar unos precios de venta altamente competitivos, lo
que se traduce en buenos márgenes para los asociados, aparte
de un claro atractivo de cara al cliente final.
◗
De enero a mayo Candelsa creció
en valor un 10,26%
PAU CHAVES