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Desde 1999
Aunque la compañía tenía experiencia previa en nuestro país en
otro sector, fue en 1999 cuando se constituyó Beko Electronics
España, iniciando de esta manera la comercialización de
electrodomésticos de línea blanca. En aquellos primeros
años, la labor fundamental se centró en la fabricación de
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almacenamiento y logística en Valencia para la distribución
en territorio español. La integración operativa con Grundig
se produjo en 2009. Desde entonces, Beko Electronics España
fabrica y comercializa como una única unidad sus dos marcas
principales, Beko y Grundig, para los sectores de línea blanca
y electrónica de consumo respectivamente.
percor. “
Aumentar la distribución numérica y ponderada de Beko es
otro de los objetivos clave que nos marcamos para 2013
”, anuncian
desde esta empresa.
La positiva marcha de Beko se asienta en una serie de premisas.
La primera es la consolidación de un catálogo, que actualmente
ofrece más de 130 referencias y que representa una apuesta por
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presenta
una oferta capaz de satisfacer cualquier necesidad de equipamiento en
electrodomésticos de Gama Blanca
”.
Por otra parte, el almacén de Valencia, centro neurálgico de su
estrategia logística, ha incrementado su capacidad, llegando a los
17.000 metros cuadrados ampliables. El Servicio Técnico cuenta
con un Call Center que proporciona soluciones ante cualquier
necesidad de atención, en cualquier punto de la geografía es-
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El acuerdo con el chef
Martín Berasategui
continúa siendo una
de los pilares en los que se asienta su estrategia de comunicación.
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nacional de Baloncesto (FIBA), por el que Beko es patrocinador
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se dote de una mayor visibilidad.
Respecto a I+D, se trata de uno de los pilares del GrupoArcelik.
Precisamente, éste destinó en 2011 un 23,7% más de recursos
a dicha área. La vocación es seguir incrementándolos en los
próximos años. Beko, como buque insignia del grupo, abandera
los proyectos que enmateria de I+D se trasladan al mercado. “
La
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creciente. La mayor concienciación ciudadana en temas medioam-
bientales, unida a una mayor información respecto al ahorro de los
recursos naturales en la compra de electrodomésticos, está haciendo
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”, informan desde Beko. Se está
trabajando enmejorar el mix de producto y, como consecuencia,
incrementar el Price Index de la marca.
Todas las líneas
La principal misión del catálogo 2013 es completar la oferta de
Beko en todas las líneas de producto y en todos los segmentos de
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en 70, 74 y 84 centímetros; por la consolidación del No Frost
en todas las medidas disponibles y por la incorporación de un
modelo combi para el segmento de encastre. También por la
ampliación de la gama de americanos.
En lavado, Beko ha reforzado los acabados inox y ha sumado
la lavasecadora. En secadoras, ha reforzado los modelos con
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energética, la tercera bandeja cubertera, el programa Babycare
y los programas intensivos.
En hornos, hay más modelos con mayor número de prestacio-
nes, que suponen un salto cualitativo en esta línea de producto;
mientras que en encimera se ha llevado a cabo una gama comple-
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la gama de campanas para cubrir todos los segmentos y se ha
incluido en la de cocinas la de horno eléctrico con vitrocerámica.
Con todo, la respuesta de Beko a la crisis económica es incidir en
las claves que hanmotivado su positiva evolución en los últimos
años. Su catálogo responde a su posicionamiento de Marketing
de “
Smart Generation
”, con soluciones inteligentes para la vida
cotidiana. “
Los productos de Beko, de diseño práctico y funcional,
son una compra inteligente, tanto para el distribuidor como para el
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”, concluyen sus responsables. Su propuesta es
de largo recorrido.
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