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NT
Electromarket_2013
Empresas
“Tristar
se está convirtiendo
en un proveedor global”
Tristar, AudioSonic, Topcom,
Brixton, FireFriend y
Campart. Son las marcas
que componen el porfolio
de Tristar. La idea de esta
compañía es convertirse en
un proveedor global. Se le
conoce más por su PAE, pero
ofrece también productos
de electrónica de consumo,
de telefonía, walkie-talkies,
vigilabebés y un largo
etcétera. Para Tristar, si
algo es importante es la
relación con el cliente.
JORDI AUDET
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comprar y vender
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Es alguien
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venderle productos que van a rotar, no que
van a estar en su almacén
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Jordi
Audet
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Country Manager de Tristar España
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muy importantes las sinergias
que poseen a nivel europeo
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Tenemos un solo almacén por lo
que somos más económicos en los que a reper-
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500 referencias, podemos ofrecer al cliente lo
que va a vender
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calidad a buen precio
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Si a la distribución le va mal, a
nosotros nos irá mal
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El objetivo es ser un proveedor global donde
el cliente nos pueda comprar de todo en un fu-
turo
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Cuánto más
podamos ir abarcando, más podremos vender
y más servicios le daremos al cliente
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En todas las categorías
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todas las categorías de PAE
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No hay ninguna
categoría de PAE que no tengamos
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A veces nos quedamos sorprendidos por la
cantidad de productos de fun cooking que
vendemos. Los de fun cooking son productos
innovadores que te abren puertas porque son
cosas que la competencia no tiene
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Tristar se está convirtiendo en un proveedor
global
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“Tenemos un solo
almacén por lo
que somos más
económicos
en los que
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Nosotros hacemos negocios con nuestros
clientes. Tenemos que buscar sistemas para
dar rentabilidad a nuestros clientes. Ejemplo
de ello es tener un almacén logístico para
35 países con un ahorro de costes brutal.
¿Un departamento técnico?, lo mismo. ¿Un
departamento de compras?, lo mismo. Así
reducimos una serie de gastos que hacen que
podamos vender un producto muy bueno en
