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54 NTElectromarket_2013
Empresas
“La estrategia comercial
de TP Vision pasa
por la Smart TV
y por las grandes pulgadas”
En TP Vision, que acaba de estrenar
instalaciones en Madrid, tienen clara la
importancia de la Smart TV y de las grandes
pulgadas para el mercado de las televisiones.
La estrategia comercial de las suyas, marca
Philips, pasa por ahí y por su paraguas
Ambilight. También, por tener más modelos
disponibles y por el diseño. En el futuro,
la conectividad será tal que el concepto de
mando podría transformarse a una tableta
que interactúe con el televisor.
Tanto el SL780 como el E490
incluyen la tecnología ECO DECT y
el modo ECO Plus
El año 2013 comienza para TP Vision, que controla la fa-
bricación y venta de televisiones Philips, con el estreno
de nuevas instalaciones centrales. Al hablar de ellas,
Carlos Pérez, Director Sales Manager Iberia en Philips TV (TP
Vision), hace hincapié en que su colaboración con el resto de la
familia de productos Philips es “ total”. “Seguimos con todo tipo
de alianzas en cuanto a exponer de la mejor manera posible la marca,
que compartimos”, asegura. De hecho, la nueva sede se encuentra
cerca de la anterior, también en la zona norte de Madrid. “ Las
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son un 20%más grandes. Eso nos permitirá estar preparados para el
žž›˜ǰȱ™˜›šžŽȱ—žŽœ›Šȱꕘœ˜ÇŠȱŽœȱŒ›ŽŒŽ› ”, informa. Igualmente, les
facilitará tener expuestos sus productos de la “ mejor manera”,
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que se vayan incorporando a sus televisores.
En todos los canales
A principios de diciembre de 2012, ya estaban por encima en
facturación y unidades que en el año anterior. “Hemos crecido
fundamentalmente porque hemos cambiado la estrategia de la compa-
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en todos los canales. La apuesta del año fue tener producto para todos.
Con TP Vision lo que hemos hecho es tener más modelos. Al tener
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cadenas. Sin abandonar los otros, hemos buscado opciones nuevas”,
explica Pérez.
La televisión no va a ser un producto que salga del canal Elec-
tro. ¿Por qué un consumidor entra en un distribuidor y no en
otro? “ •ȱŸŠ•˜›ȱŠÛŠ’˜ȱœŽ›¤ȱŽœŽ—Œ’Š•ȱ™Š›ŠȱŽœŠȱŽŒ’œ’à—ǯȱ ˜œȱ™›ŽŒ’˜œȱ
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quiere tendrán su consumidor de televisor ”.
En 2013 esperan “ seguir creciendo”. En ese sentido, comunica
que en este momento, la compañía se ha ajustado bastante a
una “hoja de ruta interna”. El objetivo inicial es el 10% de cuota
de mercado. Ahora ronda, a cifras de octubre de 2012, un 9%. CARLOS PÉREZ