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24 Electro market_2015 Fabricantes 8 Las cifras de este gigante de los electro- domésticos no han dejado de crecer, sin embargo este año el crecimiento ha sido algo menor, algo que Gil sitúa dentro de una ecuación compleja. “ El precio medio es un problema, y la banalización de los electrodo- mésticos, una realidad. Pero lleva muchos años siendo así. Los menores beneficios se explican por una subida de las materias primas, por un marcas que reconoce el consumidor, con servicios diferenciales – no todo es bajar el precio – y, sobre todo, con equipos estables, con mucho conoci- miento del sector y una gran motivación. De eso no se habla mucho, pero para mí es la gran diferencia: la gente y su cultura. Respecto nues- tra pasión por innovar, tenemos más ideas que tiempo o dinero para desarrollarlas, el pipeline está lleno de ideas ”. D e estemodonos describe suprimer añoenel cargo FernandoGil, direc- tor general de BSH Electrodomésticos España : con un gran número retos, mucha actividad y su voluntad de conocer más el área industrial, que le apasiona. Desde su perspectiva, el liderazgo que la compañía mantiene en el mercado desde hace tantos años se consigue “ con buenos productos, con “Nos interesa desarrollar fórmulas nuevas, distintas, más colaborativas” A corto y medio plazo, BSH España se enfrenta a numerosos retos, como gestionar una competencia creciente, la concentración de la distribución, un avance muy fuerte de Internet, subidas de precios de materiales, mercados con desigual demanda, o un proyecto de nuevas etiquetas energéticas.