25
2015 por meses
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2.745
2.734
3.492
2.930
3.407
64
56
93
216
169
2014
Año 2015
estre)
(trimestre)
3º
4º
1º
2º (*)
80.388 111.948 85.605 104.530
2.645 3.475
2.650
3.315
Año 2013
Año 2014
Variación
(trimestre)
(trimestre)
3º
4º
1º
2º
3º
4º
1º
2º
3º
4º
Trimestral
Anual
93,7
91,6
90,7
89,9
89,5
87,9
87,5
87,5
87,3
87,6
0,3
-0,3
96,7
96,1
97,5
97,7
101,0
99,2
99,6
101,0
100,8
101,5
0,7
2,3
Presentamos los datos estadísticos e indicadores
socioeconómicos más representativos agrupados por
comunidades autónomas y desglosado por provincias,
puntos de venta por: Grupos de Compra, Grupos
Independientes, Tiendas Independientes y Grandes
Superficies (incluido Corte Inglés).
Población.
Es la correspondiente al Padrón de
1 de enero de 2013 (población de derecho). Esta
población a nivel nacional es de 46.609.732 habi-
tantes, de los que un 96% se concentra en los municipios
de más de 1.000 habitantes. Fuente INE.
% Paro s/población.
Número de parados
registrados en el INEM en cada municipio, a 1
de enero de 2013, relativizado por la población
del mismo municipio referida al Padrón de 1 de enero
de 2012. Este nivel de paro registrado relacionado con la
población residente es un buen indicador comparativo
entre municipios.
Cuota de Mercado.
Índice que expresa la capa-
cidad de consumo comparativa de los muni-
cipios, referida a 1 de enero de 2013. La cuota
de mercado de los municipios se elabora mediante un
modelo equivalente a un promedio de números índices
de las siguientes seis variables: población, número de
teléfonos, automóviles, camiones, oficinas bancarias y
actividades comerciales minoristas. Estos números índi-
ces expresan la participación (en tanto por 100.000) que
corresponde a cada municipio sobre una base nacional
de 100.000 unidades. Es decir, la capacidad de consumo
de un municipio se mide no sólo en función de la impor-
tancia de la población, sino también en función del poder
adquisitivo de la misma, que viene representado por las
cinco variables restantes indicadas.
Vehículos de motor.
Parque de vehículos
matriculados de 2014.
Electrodomésticos vendidos.
El MercadoApa-
rente Total del Sector Electrodomésticos Español
sumó la cantidad de 13.648 millones de euros en
el período de 2012. Esta cifra será la referencia
de todos los artículos, estudios e informes que publicará
Electromarket hasta el cierre natural del ejercicio.
Fuentes consultadas:
Instituto Nacional de Estadística,
Padrón de 2013, Instituto Nacional de Empleo, Anuario
Económico 2013 de España de la Caixa, Dirección Gene-
ral de Tráfico, Grupos de Compra, Grandes Superficies,
Grandes Almacenes, Cadenas Independientes y elabora-
ción propia de Electro Market.
DATOS ESTADÍSTICOSMUNICIPALES
la senda desfavorable de la población activa, la reducción del
desempleo de larga duración, la mejora de los incentivos a la
contratación a tiempo completo y, especialmente, la mejora
del capital humano. Más aún, lo anterior es importante en una
región donde la ratio de abandono escolar se mantiene muy
superior a la media europea y donde la tasa de ocupación de
individuos con educación superior se sitúa un 10%, 21% y 56%
por encima de la de aquellos con educación secundaria de 2ª
“En 2014 Baleares experimentó un aumento de
ventas de viviendas superior a la media nacional
(29,2% más de ventas en 2014 que en 2013,
frente al 21,6% del conjunto nacional en el
mismo periodo”
el ascenso ininterrumpido de los niveles de endeudamiento
público, recomiendan desde BBVA Research.
Adicionalmente, pese a la mejora reciente del mercado laboral,
las ratios de productividad mantienen una senda descendente
respecto al agregado de España, lo que supone un lastre para
la mejora de la renta y el proceso de convergencia con las
principales regiones de España y Europa. En este sentido, la
comunidad balear aún enfrenta varios retos. Entre ellos destacan
etapa, secundaria primera etapa y enseñanza
primaria o inferior, respectivamente.
Por último, en términos del sector exterior,
el gasto medio turístico mantiene una senda
descendente, por lo que la región debería im-
plementar estrategias capaces de aumentar el
atractivo de la región entre turistas con rentas
y perfiles de gasto altos.
