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“estrategia clara”, en el
“compromiso total”
con el canal, en su
“excelencia operacional”
y en la
“clara apuesta por la innovación”
,
que le lleva a tener un portafolio extenso y novedades llenas
de dicha innovación.
“Esto nos aporta un diferencial”
, consideró.
Por último, apuntó a los próximos objetivos:
“Seguir liderando
el mercado de PCs y aprovechar sinergias para crecer en Mobility &
Servers, expandir la presencia en smartphones conMotorola, continuar
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estrategia de marca”
.
Por su parte,
Maite Ramos
,
directora de Consumo de Lenovo Iberia
,
hizo hincapié en que el hito de su división –que es independiente
y que reporta directamente a Europa– es que es
“número uno
ya en portátil, en la región EMEA y en el país”
. También subrayó
que lleva once trimestres de crecimiento consecutivo y más de
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datos de IDC.
Preguntada por la caída general de la venta de tablets en el
mercado, Ramos respondió que los fabricantes de móviles son
los que más éxito han tenido en tablets.
“Nosotros, a pesar de no
tener móviles marca Lenovo en España, tenemos escala para ofrecer
buenos tablets, a buen precio y de última generación. Y poseemos una
cuota del 5%. El mercado de los tablets decrece, pero nosotros crecemos
en tablets”
, comunicó.
Crecimientos sostenibles
Alberto Ruano
,
director Empresas y Sector Público de Lenovo Iberia
,
aseveró que
“los crecimientos de Lenovo son sostenibles”
. Por eso, se
marca hitos mayores. A su juicio, ser número uno en Educación
es igual a ser número uno en un país.
“En Portugal y en España,
tenemos bastante potencial de recorrido”,
asumió.
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autonómicas y municipales del pasado 24 de mayo en su ne-
gociado, por los cambios de representantes políticos, Ruano
recalcó que Lenovo tiene mucho portafolio y que espera que
“los proyectos educativos estén exentos de ideas políticas”
, al igual
que los proyectos de modernización administrativa.
“Seguiremos
innovando y trabajando para que esto no se pare”,
pronunció.
De acuerdo con sus palabras, Lenovo dedica 3.500 ingenieros
a I+D y tiene capacidad de producción sus propias fábricas.
“Y
hemos inventado el convertible. Esto nos hace diferentes. El 50% de
los convertibles que se vende en el mundo son Lenovo. El convertible
“Motorola está aquí para quedarse”
En el encuentro con la prensa para celebrar los diez años del
aterrizaje de Lenovo en España; participó
Isabel Salazar,
responsable de Marketing de Motorola España. Dejó claro que
“Motorola está aquí para quedarse”
y que no está previsto –por
lo menos por ahora– un cambio de nombre. Lo que sí que se ha
hecho es incluir en el logo un A Lenovo Company, para evidenciar
que pertenece a Lenovo. Sin duda, habrá sinergias. Salazar
ensalzó la “gran calidad” de los productos de Motorola e hizo
un repaso por las diferentes gamas.
“Estamos en un punto de
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GH HOHFFLyQ DO XVXDULR ÀQDO 4XHUHPRV IDFLOLWDU HO GtD D GtD GH
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PyYLOHV (Q OD VHJXQGD SDUWH GHO DxR YDPRV D WHQHU JUDQGHV
lanzamientos”
, anunció.
entra sobre todo en Educación. Cada segundo, se venden en el mundo
cuatro dispositivos de Lenovo”
, señaló.
En su intervención,
Isabel Zárate,
directora Servidores yAlmacena-
miento de Lenovo Iberia
, glosó varios proyectos, como el Gaia –con
laAgencia Espacial Europea– para crear el mapa tridimensial de
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para tratar los conocimientos, los big data. Para ello, se necesita
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“Lenovo es una compa-
ñía de canal. Nuestra obligación es brindar herramientas al canal. La
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de valor la dan los clientes”,
concluyó.
◗
Chinchilla: “Esta compañía pretende
ser la más global. El objetivo en EMEA
es superar a HP en cuota de mercado”
