Página 61 - Electromarket_282
Versión de HTML Básico
61
jugar en el futuro es alrededor de la tecnología y su avance, logrando
un claro posicionamiento de la marca”
. Eso ha sido objeto de estu-
dio durante el último año en la organización para trasladarlo a
su manera de llegar al mercado, aplicarlo a toda Europa y por
supuesto también al mercado español.
El papel de España
El concepto que tiene Sharp para toda Europa es funcionar como
una verdadera organización paneuropea, y España forma parte
ȱǯȱ ȱ¢ȱȱȱ¡ȱ ¢¡ǰȱ
“el equipo de consumo en
España obviamente tiene responsabilidad sobre el mercado español, pero
forman parte del dominio del consumidor europeo. Son compañeros e
informadores dentro de una estructura vertical en Europa, con lo que
podemos asegurar que conseguimos una estrategia global muy clara,
y a la vez que también es relevante para los mercados locales. Por lo
tanto hay un feedback muy cercano, de los mercados a la central y de
la central a los mercados”.
ȱ
ȱęȱȱȱȱȱȱȱ
mucho la estrategia si no se encuentra muy centralizada, y a la
£ȱȱȱȱȱȱ¢ȱȱęȱ
mercados,
“Europa puede ser muy compleja: muchas culturas, países,
lenguas…Hemos creado una estructura regional, así que España es
parte de la región sur de Europa, y nos aseguramos de que las deman-
ȱ¢ȱȱȱȱȱȱ¤ȱĚȱȱȱ
proceso. Entendemos las dinámicas, sabemos que es un mercado duro
en este momento, igual que en Italia, en todo el sur de Europa es difícil,
pero nosotros somos muy positivos incluso en mercados que están bajo
presión, porque es más necesario que nunca crear valor para asegurar
que podamos sostener esos mercados en el futuro”.
ȱȱȱȱęȱȱȱȱÛǰȱ ¢¡ȱ
quiere transmitir un mensaje de tranquilidad y estabilidad
“es-
tamos aquí, hay una marca, permanecemos aquí y somos muy positivos
sobre el futuro. Continuamos invirtiendo en I+D, en la creación de
nueva tecnología, y creemos que podemos ayudarles a crear nuevas
oportunidades en el mercado”
. Su apuesta para ello es sin duda
el gran formato en LCD, donde realmente creen que pueden
ÛȱęDzȱ¢ȱȱÇȱȱȱ·ȱȱȱȱ
ȱȱȱǯȱ ȱ¢ȱȱę£ǰȱȱȱȱ
“estamos cambiando como organización globalmente, así que hemos
atravesado tiempos duros, pero ahora tenemos una dirección muy clara,
ȱęȱǰȱ¢ȱȱȱ¢ȱȱ
muy interesantes con gente que está desarrollando tecnología”.
◗
“Somos muy positivos incluso en mercados
que están bajo presión, porque es más
necesario que nunca crear valor”
Los reyes del mercado
ȱȱȱȱęȱȱȱàȱȱǰȱȱÇȱ
estrella continúan siendo los televisores LCD, y en el caso
concreto de Sharp su interés se centra ahora en hacer crecer la
categoría de gran formato.
“Nosotros fuimos la marca que comenzó
con este segmento en el mercado, cuando en 2011 lanzamos el primer
televisor de 60 pulgadas, y ahora hemos extendido la gama, ya tenemos
uno de 70 pulgadas y acabamos de lanzar uno de 90. Aunque también
tenemos algunas novedades en formatos más pequeños nuestro obje-
tivo es cómo regenerar el mercado de los de 50 pulgadas hacia arriba”
,
¡ȱ ¢¡ǯ
ȱ
ȱȱ¡ȱȱȱȱȱȱȱȱ¤ȱ-
do en toda Europa, superando las 800.000 unidades en total. Es
un mercado que tiene un tamaño y crece cerca de un 50% año
tras año, por lo que tiene un auténtico potencial de crecimiento.
“Aunque el valor es todavía relativamente pequeño, se vuelve grande si
piensas en el valor que puedes llegar a añadir. Todos los mercados de
Europa están bajo presión, así que cómo retener valores es realmente
importante. Estamos comprometidos con continuar invirtiendo en
calidad de imagen. La calidad de imagen se vuelve cada vez más im-
portante en la decisión de compra, especialmente cuando se trata de
gran formato”
ȱęȱȱ
ǯ
Sharp tiene una larga tradición como fabricante de pantallas de
calidad, y eso es algo que siguen cultivando como parte de su
legado, por lo tanto siguen invirtiendo en QUATTRON como
ÇǰȱȱȱÇ¡ǰȱȱÇ¡ȱȱȱ£ȱȱ
2010 y para ellos marca la diferencia.
“Es una tecnología única,
especialmente relevante para los formatos grandes, aportando claros
ęȱȱDZȱ¢ȱȱȱǰȱȱǰȱ
intensidad, brillo, contraste…”
ȱ£ȱ ¢¡ǯ
La tecnología tambiénmarca la diferencia en sus electrodomésti-
cos de línea blanca. En frío, por ejemplo han apostado por frigorí-
ęȱȱȱȱȱȱǰȱȱȱȱ·ȱ
está creciendo en Europa. Las claves son una mayor capacidad
y la posibilidad de alargar la vida de los alimentos frescos. Así
¡ȱȱ
ȱȱȱȱ ȱȱÇǰȱ
“tenemos una
tecnología llamada plasma cluster que es nuestra tecnología de genera-
àȱàȱȱȱȱȱÇęȱȱȱȱ¢ȱ
genera iones negativos y positivos, esto crea un entorno que realmente
está demostrado que mantiene los productos frescos más tiempo”.
“Estamos cambiando como organización, así que hemos atravesado
tiempos duros, pero ahora tenemos una dirección muy clara,
VRPRV ÀQDQFLHUDPHQWH HVWDEOHVµ
