Versión de HTML Básico
electroguía2011-12
HVWLPXODQWH (O SUHFLR VH KD FRQYHUWLGR
en el segundo factor en la decisión de
compra. La primera es la pura necesidad
de comprar. En general, cuando el con-
VXPLGRU KD RSWDGR SRU DSOD]DU FXDOTXLHU
compra no imprescindible a la espera de
WLHPSRV PHMRUHV (O PHUFDGR VH KD YXHOWR
de reposición, en especial de grandes y
pequeños electrodomésticos, así como los
productos incluidos en la Línea Marrón. Se
compra cuando el viejo electrodoméstico
o aparato deja de funcionar y es más cara
su reparación que su sustitución.
Por otra parte, la práctica desaparición
del principal cliente del Hiper Sector, la
FRQVWUXFFLyQ KD VXSXHVWR XQ JUDQ YDUD-
palo para las cuentas de explotación de
fabricantes y grandes distribuidores.
El precio, al final, es importante para
decidir qué se compra, pero no para de-
cidir cuándo se compra en un sentido de
impulso.
Las cifras
Una caída superior al 16 por ciento en 2011
es síntoma de que las cosas aún tardarán
en arreglarse. Después de cuatro años
consecutivos de decrecimiento negativo, el
Hiper Sector se enfrenta al peor momento
de la última década. Cualquier cifra de
negocio por debajo de los 10.000 millones
de euros supone retroceder al año 2002-
2003 y, por tanto, a revisar la estructura y
organización del Hiper Sector. Parece poco
probable que sin esta actuación por parte
GH OD GLVWULEXFLyQ OD VXEVLVWHQFLD GHPXFKRV
esté garantizada a corto y medio plazo.
Hay que restar para poder sumar. Otros
planteamientos apuntarían a una más
amplia agonía de todos los participantes.
La principal contracción del mercado la
MERCADO ESPAÑOL ELECTRO-HOGAR 2010-2011
VALOR MERCADO
Millones de euros
2010
2011 Variación %
Línea Marrón
2.876
2.100 -27,0
Grupos de Compra
978
735 -24,8
Cadenas
1.582
1.134 -28,3
*UDQGHV 6XSHU¿FLHV *HQHUDOLVWDV
201
147 -27,0
Especialistas
86
63 -27,0
Otros
29
21 -27,0
Línea Blanca
1.630
1.395 -14,4
Grupos de Compra
750
656 -12,6
Cadenas
473
419 -11,5
*UDQGHV 6XSHU¿FLHV *HQHUDOLVWDV
228
223
-2,2
Especialistas
130
98 -25,1
Otros
49
0 -100,0
PAE
805
741 -8,0
Grupos de Compra
193
185
-4,1
Cadenas
282
259
-8,0
*UDQGHV 6XSHU¿FLHV *HQHUDOLVWDV
322
289 -10,3
Especialistas
0
0
-
Otros
8
7
-8,0
Menaje
127
125 -1,6
Grupos de Compra
37
36
-1,6
Cadenas
36
35
-1,6
*UDQGHV 6XSHU¿FLHV *HQHUDOLVWDV
44
45
1,2
Especialistas
4
4
-1,6
Otros
6
5 -21,3
Aire Acondicionado Doméstico
406
309 -23,9
Grupos de Compra
187
145 -22,2
Cadenas
171
133 -22,1
*UDQGHV 6XSHU¿FLHV *HQHUDOLVWDV
20
19
-8,7
Especialistas
28
12 -56,5
Otros
0
0
-
Calefacción Eléctrica
40
35 -12,5
Grupos de Compra
13
11 -12,5
Cadenas
14
12 -15,0
*UDQGHV 6XSHU¿FLHV *HQHUDOLVWDV
12
11
-9,6
Especialistas
0
0
-
Otros
1
1 -12,5
Fotografía Digital
471
412 -12,5
Grupos de Compra
42
41
-2,8
Cadenas
155
140
-9,9
*UDQGHV 6XSHU¿FLHV *HQHUDOLVWDV
38
33 -12,5
Especialistas
231
194 -16,1
Otros
5
4 -12,5
Telecomunicaciones Domésticas
1.624
1.413 -13,0
Grupos de Compra
146
141
-3,3
Cadenas
227
212
-6,8
*UDQGHV 6XSHU¿FLHV *HQHUDOLVWDV
244
226
-7,2
Especialistas
974
820 -15,9
Otros
32
14 -56,5
Informática Doméstica
1.549
1.428 -7,8
Grupos de Compra
170
171
0,6
Cadenas
527
486
-7,8
*UDQGHV 6XSHU¿FLHV *HQHUDOLVWDV
186
186
-0,1
Especialistas
635
571 -10,1
Otros
31
14 -53,9
Videojuegos
1.153
980 -15,0
Grupos de Compra
173
147 -15,0
Cadenas
196
157 -20,0
*UDQGHV 6XSHU¿FLHV *HQHUDOLVWDV
184
157 -15,0
Especialistas
588
510 -13,3
Otros
12
10 -15,0
TOTAL MERCADO
10.681
8.938 -16,3
El volumen del
negocio total ha
retrocedido casi una
década.