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electroguía2011-12
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electroguía2011-12
Estrategiadesubsistencia
D
urante el mismo período, también
en unidades el descenso ha sido
escandaloso al acumularse un
porcentaje que supera el 40%.
Ante estos datos, la estrategia de la sub-
sistencia se ha instalado en el subsector.
Nada parece animar las ventas de un pro-
GXFWR TXH GH¿QLWLYDPHQWH KD HQWUDGR HQ
la categoría de reposición y de reparable.
De hecho, el orden más correcto sería el
inverso. Primero intentar reparar y en
caso de que esto sea imposible, reponer
el electrodoméstico difunto. El mercado
no está para alegrías de renovar por reno-
var, ni parece inmutarse ante las –ahora
pocas- súper ofertas permanentes de
fabricantes y distribuidores. Los precios
El sector del automóvil matriculó en 2011 alrededor de un 50% de los coches matriculados en
2007. La Línea Blanca vendió en 2011 un 37 % menos de unidades que las que comercializó en
2007. La caída acumulada desde entonces ha superado el -43%acumulado en cinco ejercicios
de pérdidas consecutivas. En 2011 la caída se situó en el 14,4%.
son los que son, bajos en general, pero
no tienen capacidad alguna de incentivar
el consumo.
Sin promoción inmobiliaria y sin dinero en
los bolsillos, sólo faltaba la permanente
sombra del rescate de España por parte
de los poderes económicos europeos y los
escándalos de la banca española para que
los ciudadanos teman una situación gene-
ral peor de la que preside nuestros días.
Las ideas comerciales y promocionales
hace tiempo que se agotaron, y tampoco
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bien al contrario, pues al reducir precios
y márgenes y no vender en los volúme-
nes previstos, el resultado ha sido un
reparto de migajas y un pronóstico poco
halagüeño de remontar algún día esos
precios y esos márgenes. Decíamos en
nuestro último informe dedicado al sec-
tor que no hay que esperar una mejora
a corto o medio plazo, que el mercado
se ha transformado y menguado, y que
las proyecciones deben tener en cuenta
que el pasado y sus cifras difícilmente
volverán. Seguimos apuntando en estas
mismas direcciones en nuestros pronós-
ticos. Todavía tenemos un par de años
muy complicados por delante.
Cuando ni a la de tres
No hay consumidores de Línea Blanca,
se han esfumado. Hay compradores,
pero no consumidores. Analice el matiz
LÍNEA
BLANCA