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Empresas 22 Electro market_2017 Hisense reafirma su apuesta por España y Portugal La multinacional china recibió a medios especializados de ambos países en Qingdao, su ciudad “natal”, del 4 al 9 de noviembre. Durante cinco días, los profesionales invitados conocieron en primera persona las oficinas, el centro de investigación y las fábricas de la marca. LAN LIN H ace una década, Hisense, consoli- dada marca de electrodomésticos y tecnología enChina, decidió em- prender su expansión internacional. Desde entonces, tanto su nombre como productos han ido traspasando fronteras. En el año 2009, Hisense Iberia nació para penetrar en España y Portugal, dos mercados estraté- gicos para expandir la marca por el sur de Europa y en los que avanza a buen paso y con grandes expectativas. Para transmitir el papel que juegan am- bos mercados, del 4 al 9 de noviembre la multinacional organizó un viaje de medios españoles y portugueses especializados en el sector – entre los cuales se encontraba estapublicación - aQingdao, China, ciudad donde la compañía se fundó en el año 1969. Durante cincodías, los profesionales invita- dospudieronconocer enprimerapersona la envergadura de la compañía en su ciudad deorigenpasandopor las oficinas centrales, su planta de I+D y sus fábricas. Encuentro con el vicepresidente Lan Lin Lamañanadel 6denoviembre, los invitados visitaron la Hisense Tower, un edificiomás que icónicoenQingdaopor sucaracterística arquitectura que alberga las oficinas centra- les de la compañía, así como un completo showroom en el que se exponen los prin- cipales productos de las distintas áreas y gamas en lasque trabaja lamarca (televisión, frigoríficos, aire acondicionado, productos de Smart Home, para el sector médico, de seguridad y de Smart Business). Tras un paseo guiado por él, los periodistas tuvieron la oportunidad de conocer al vice- presidente deHisense , el doctor LanLin , quien aprovechóel encuentropara subrayar cómo de importante se ha convertido el mercado internacional para la compañía, una sección que crece “rápidamente” desde hace diez años habiendo alcanzado una tasa media de crecimientode entre el 30 y 40por ciento. En primer lugar, Lin se refirió a España y Portugal comodosmercados “muy cercanos” en los que – explicó – actúan a través de la mismafilial y tratandemaneramuypareci- da, pues su cercanía tanto geográfica como cultural permite“compartir”producto. Para Lin,AméricadelNorte (EstadosUnidos,Ca- nadá yMéjico) y Europa Occidental son las regiones “más importantes” para Hisense: “creemos que, si no conseguimos crear marca en ellas, nunca nos llamarán una ‘marca global’” . En este sentido, la compañía lleva años realizando grandes esfuerzos en cuanto a calidad y características, pues quiere lanzar su “mejor producto” en ellas. Preguntado sobre la competencia que en- cuentra en esos países, el vicepresidente de Hisense se mostró tranquilo: “Nos sentimos muy seguros porque hace 10 años nadie conocía la marca. Aunque pusiéramos un producto con muy buenas características y buen precio al mer- cado, nadie quería comprarnos porque éramos desconocidos. En laúltima década, introduciendo productos de alta gama y conuna gran inversión