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12 Electro market_2021 distribución ACADESA P.I. San Isidro - La Campana, 6, nave 5 38108 El Rosario, S.C. Tenerife Tel. 922 62 36 08 direccion@acadesa.com Islas Canarias Presentamos los datos estadísticos e indicadores socioeconómicos más repre- sentativos agrupados por comunidades autónomas y desglosado por provincias, puntos de venta por: Grupos de Com- pra, Grupos Independientes, Tiendas Independientes y Grandes Superficies (incluido Corte Inglés). Población . Es la correspondiente al Padrón de 1 de enero de 2021 (población de derecho). Esta po- blación a nivel nacional es de 47.450.795 habitantes, de losqueun96%se concentra en los municipios de más de 1.000 habi- tantes. Fuente INE. % Paro s/población. Número de parados registrados enel INEMen cadamunicipio, enel cuartotrimes- tre de 2020, relativizado por la población del mismo municipio referida al Padrón de 1 de enero de 2020. Este nivel de paro registrado relacionado con la población residente es un buen indicador compara- tivo entre municipios. Cuota de Mercado . Índice que expresa la capacidad de consumo comparativa de los municipios, referida a 1 de enero de 2021. La cuota de mercado de los municipios se ela- bora mediante un modelo equivalente a un promedio de números índices de las siguientes seis variables: población, número de teléfonos, automóviles, ca- miones, oficinas bancarias y actividades comerciales minoristas. Estos números índices expresan la participación (en tantopor 100.000) que correspondea cada municipio sobre una base nacional de 100.000 unidades. Es decir, la capacidad de consumo de un municipio se mide no sólo en función de la importancia de la población, sino también en función del poder adquisitivo de la misma, que viene representadopor las cincovariables restantes indicadas. Vehículos demotor . Parque de vehículos matriculados a 1 de enero de 2020. Electrodomésticos vendidos .El MercadoAparenteTotal del Sector Electrodomésticos Español sumó la cantidad de 9.441 millones de euros en el período de 2019. Esta cifra será la referenciade todos los artículos, estudios e informes que publicará Electromarket hasta el cierre natural del ejercicio. Fuentes consultadas: Instituto Nacional de Estadística, Padrón de 2021, Instituto Nacional de Empleo, Dirección General de Tráfico, Grupos de Compra, Grandes Superficies, Grandes Almacenes, Cade- nas Independientes y elaboraciónpropia de Electro Market. DATOS ESTADÍSTICOSMUNICIPALES ra para el control de la inmigración irregular de marroquíes, tanto adultos como menores, y la nula voluntad de las autoridades del país vecino para cumplir y desarrollar los acuerdos suscritos con España para el reagrupamiento familiar y retorno de sus menores. Desde Melilla, y con una gran cantidad de similitudes en su aná- lisis de situación con respecto a Ceuta, señalan que la profunda y delicada crisis que están atravesando en el momento actual es el resultado de un complejo cúmulo de decisiones, intereses, políti- cas, condiciones geográficas, sociales y económicas, entre otras. Para ellos, tres procesos son esenciales en esta situación: el fin del comercio legal y paralegal con Marruecos y la voluntad declarada del país vecino de ajustar el funcionamiento de la frontera al estricto marco turístico y de vecindad; el creciente aislamiento que están generando distintas medidas económicas que se han ido estableciendo con el paso del tiempo, y que en algunas ocasiones pueden haber perdido su sentido, causando que Melilla sea una economía aislada, con grandes dificultades de acceso a mercados; y la organización institucional especial de la ciudad autónoma, que se muestra claramente incapaz de facilitar procesos de transformación y modernización. Melilla y Ceuta se encuentran ante una crisis de extraordinaria seriedad, agravada en grado sumo por su dependencia eco- nómica de Marruecos. Algunos analistas de prestigio estiman que, bajo ciertas circunstancias, la no sostenibilidad de Melilla y Ceuta supone un riesgo para los intereses de España. Es imprescindible generar y llevar a la práctica a la mayor breve- dad no una simple inyección de fondos, sino un programa de reformas de gran calado. La escasa capacidad de ambas Ciudades Autónomas en térmi- nos presupuestarios, regulatorios y de liderazgo y gestión del cambio institucional requiere del compromiso y reforzamiento de la presencia del Estado en todos los órdenes. EQUIPAMIENTO Y CONFORT c/ Casuarinas, 52. Pol.Ind. Arinaga (Agüimes) Las Palmas CEDECASA, A.I.E. Los Mocanes, 3-5 -P.I. Las Majoreras 35240 Ingenio, Las Palmas G.C. Tel. 928 73 41 37 / Fax 928 73 40 14 Contacto: Marcial Rojas marcial.rojas@cedecasa.es COARCO Crta. General del Sur, 59 38107, El Chorrillo, Sta. Cruz de Tenerife Tel. 922 62 65 40