Electromarket_323

58 NT Electromarket_2017 informe ŠŒ˜–™ŠÛàȱž—Šȱ–¤œȱšžŽȱŠ‹ž•ŠŠȱȱŒŠÇŠȱ en las cifras de negocio tanto de equipos Žȱœ˜‹›Ž–ŽœŠȱŒ˜–˜ȱŽȱ™˜›¤’•Žœǯȱ Š›Šȱ –žŒ‘˜œǰȱŽ•ȱžž›˜ȱŽ›ŠȱŒ•Š›˜ȱ¢ȱ—˜ȱ’—Œ•žÇŠȱ ž—ȱ ȱ Ž—ȱ Ž•ȱ ‘˜›’£˜—Žǯȱ Šȱ ›ŽŠ•’Šȱ Žȱ la evolución del mercado ha hecho que esas profecías, por el momento, no se vean cumplidas. ȱŽœȱšžŽȱŽœŠȱŽ›Šȱ ˜œȬ ȱ—’ȱŽœ¤ǰȱ—’ȱœŽȱ•Šȱ Žœ™Ž›Šǯȱ ˜‹›Žȱ˜˜ǰȱ›Šœȱ•Šȱ›ŽŒ’Ž—Žȱ¢ȱŠŒžȬ sada caída en los volúmenes de negocio del sector de tablets electrónicas. Hasta la todo poderosa Apple ha visto como las ventas de su famoso iPad han caído fuertemente en los últimos meses, ante lo šžŽȱ–žŒ‘˜œȱ¢ŠȱŒŠ•’ęȱŒŠ—ȱŒ˜–˜ȱž—ȱ–Ž›ŒŠ˜ȱ –¤œȱšžŽȱ–Šž›˜ȱ¢ȱœŠž›Š˜ǯȱ Así, en el primer trimestre de este 2017, mientras Apple veía como vendía casi ŗǰśȱ–’••˜—Žœȱ–Ž—˜œȱŽȱ’ ŠœȱšžŽȱŽ•ȱŠÛ˜ȱ anterior, la caída global del sector se situó en una cifra contundente: casi 3,4 millones menos de tablets vendidas que ’·—’Œ˜ȱ ›’–Žœ›Žȱ Ž•ȱ ŠÛ˜ȱ Š—Ž›’˜›ǯȱ Šœȱ malas noticias son que esas cifras negati- ŸŠœȱ—˜ȱ™Š›ŽŒŽ—ȱœŽ›ȱŠ•˜ȱŽœ™˜›¤’Œ˜ǰȱœ’—˜ȱ que se han convertido en una tendencia constante durante los últimos trimestres, por lo que todo hace pensar que no es un hecho puntual relacionado con Apple, œ’—˜ȱ–¤œȱ ‹’Ž—ȱ ž—ȱ Ž—à–Ž—˜ȱ •˜‹Š•ȱ šžŽȱ VENTASMUNDIALES DETABLETS.TOP 5 VENTASMUNDIALES DETABLETS.TOP 5.CUOTA DEMERCADO • Millones de unidades vendidas • Millones de unidades vendidas Total Otros Lenovo Amazon.com Huawei Samsung Apple 10,3 8,9 1 Trimestre 2016 1 Trimestre 2017 6 2 2,2 2,2 16,9 39,6 6 2,7 2,2 2,1 14,4 36,2 1 T 2016 25,9% 15,2% 5,1% 5,6% 5,5% 42,7% Apple Samsung Huawei Amazon.com Lenovo Otros 1 T 2017 24,6% 16,5% 7,4% 6% 5,7% 39,8% Fuente: IDCWorldwide Quarterly Tablet Tracker, May 4, 2017. Elaboración: Electromarket afecta a todo el sector. Sobre todo si tene- mos en cuenta que el segmento lleva diez trimestres consecutivos con las ventas a •Šȱ‹Š“ŠȱœŽø—ȱ•ŠȱŒ˜—œž•˜›Šȱ ǯȱ El pico de ventas se consiguió en el 2014, con 130 millones de unidades vendidas Šȱ—’ŸŽ•ȱ•˜‹Š•ȱ¢ȱŠȱ™Š›’›ȱŽȱŠ‘Çǰȱ˜˜ȱ‘Š—ȱ sido caídas continuadas. En el caso es- pañol, la caída en el pasado ejercicio ha œ’˜ȱ Œ˜—ž—Ž—Žǰȱ Œ˜—ȱ ž—ȱ ȱ ȬŗśƖȱ–Ž—˜œȱ de unidades vendidas en este segmento. ’—ȱ žŠȱ Š•ž—Šǰȱ ŽœŽȱ ›Ž›˜ŒŽœ˜ȱ Žœ¤ȱ žŽ›Ž–Ž—Žȱ’—ĚȱžŽ—Œ’Š˜ȱ™˜›ȱ•ŠȱŒŠ—’‹Š•’Ȭ zación por parte de smartphones de gran Š–ŠÛ˜ȱǻśȱ™ž•ŠŠœȱ˜ȱ–¤œǼȱšžŽȱ‘ŠŒŽ—ȱŸŽ›ȱ a las tablets como un equipo claramente conmenos posibilidades que estos nuevos equipos tipo Phablet. Sin olvidarnos del ‘ŽŒ‘˜ȱœ’—’ęȱŒŠ’Ÿ˜ȱŽȱšžŽȱŽœ˜œȱŽšž’™˜œȱ œžŽ•Ž—ȱ Ž—Ž›ȱ ž—Šȱ –Š¢˜›ȱ Ÿ’Šȱ ø’•ȱ šžŽȱ œžœȱȃ‘Ž›–Š—˜œȄȱ–àŸ’•Žœȱ¢ȱ™˜›ȱŠ—˜ȱž—ȱ menor ritmo de reposición de sistemas. Si a ello unimos la consolidación de los grandes competidores de la tablets, como son los equipos 2-en-1, tenemos en ban- deja una crisis del segmento a la que se ve complicada solución. Ni la irrupción de Š‹•ŽœȱŽȱ–Š¢˜›ȱŠ–ŠÛ˜ȱǻŗŖȱ™ž•ŠŠœȱ˜ȱ –¤œǼǰȱ—’ȱ•ŠȱŠ™Š›’Œ’à—ȱŽȱ—žŽŸ˜œȱ–˜Ž•˜œȱ destinados a un segmento profesional, parecen poder cambiar una tendencia hacia el estancamiento de una parte del mercado de electrónica de consumo al que no se le ve claro futuro. Eso sí, Apple continúa liderando el ran- king de fabricantes por cuota de mercado Œ˜—ȱž—ȱŘŚǰŜƖǰȱœŽž’Šȱ™˜›ȱ Š–œž—ȱŒ˜—ȱ ž—ȱŗŜǰśƖȱ¢ȱŠȱŒ’Ž›Šȱ’œŠ—Œ’Šȱ¢Šǰȱ žŠ Ž’ȱ¢ȱ œžȱŝǰŚƖȱŽȱŒž˜ŠȱŽ—ȱŽœŽȱ™›’–Ž›ȱ›’–Žœ›Žȱ del 2017. ◗