Electromarket_323

41 Va a trabajar con profesionales de primera clase. No es una decisión improvisada ni mucho menos. Es una decisión pensada de hace ya cuatro años” ǯȱ ȱŠÛŠ’àDZȱ “Hablamos de una empresa que en 35 años va a cambiar de director general en España por segunda vez.” Las cifras y los restos de Grupo Bosch España Š•ȱ¢ȱŒ˜–˜ȱ’—Œ’’àȱ™˜œŽ›’˜›–Ž—Žǰȱ ȱ •ŽŒ›˜˜–·œ’Œ˜œȱ œ - ™ŠÛŠȱŽœȱž—ȱ›ŽŽ›Ž—ŽȱŽ•ȱ–Ž›ŒŠ˜ȱŽœ™ŠÛ˜•ȱŽȱŽ•ŽŒ›˜˜–·œ’Œ˜œȱ Šȱ›ŠŸ·œȱŽȱœžœȱ–Š›ŒŠœȱ ˜œŒ‘ǰȱ ’Ž–Ž—œǰȱ ŠŽ—Šžǰȱ Žěǰȱ ŽœŠȱ¢ȱ Balay. “BSH es la empresa número 2 del sector electro a nivel global, con 13.1 mil millones de euros de facturación, y líder absoluto en Eu- ropa como fabricante de electrodomésticos” ǯȱ ŠȱŒ’›ŠȱŽȱŗřǰŗȱ‹’••˜—Žœȱ ŽȱŽž›˜œȱŽ—ȱŠŒž›ŠŒ’à—ȱœ’žŽȱ•Šȱ•Ç—ŽŠȱŠœŒŽ—Ž—ŽȱŽȱ ȱŠȱ—’ŸŽ•ȱ •˜‹Š•ǰȱ™ŠœŠ—˜ȱŽȱ•˜œȱşǯŞȱ‹’••˜—ŽœȱŽȱŘŖŗŘȱŠȱ•˜œȱŗŖǯśȱŽȱŘŖŗřǰȱ ŗŗǯŚȱŽȱŘŖŗŚȱ¢ȱŗŘǯŜȱŽȱŘŖŗśǯ Š›Šȱ ˜—¤œǰȱ Ž•ȱ –˜–Ž—˜ȱ ŠŒžŠ•ȱœž™˜—Žȱž—ȱ “reto fasci- nante, dado que en la próxima década el modelo de distribu- ción no tendrá nada que ver con el actual. Hablamos siem- pre de periodos distintos en contextos diferentes. Recuerdo la época en que vendíamos 10 millones de unidades anual- mente y la comparo con hoy, con un mercado que a pesar de recuperarse pasa de los 5 –’••˜—ŽœȱŒ˜—ȱ’ęŒž•Š Ȅǯȱ ˜—ȱ˜˜ǰȱœŽÛŠ•àǰȱ “la situación tiende a encaminarse hacia los 7-8 millones de electrodomésticos, por lo que hay camino por recorrer Ȅǰȱ¢ȱŠ™ž—àȱŠ•ȱ™›ŽŒ’˜ȱ–Ž’˜ȱŽ•ȱŠ™Š›Š˜ȱ como “el principal problema del sector en nuestro país” . ȱ —’ŸŽ•ȱ Žœ™ŠÛ˜•ǰȱ ȱ Œ˜—œ˜•’Šȱ œžœȱ ŸŽ—Šœȱ Ž—›˜ȱ Ž•ȱ ›ž™˜ȱ ˜œŒ‘ȱŠ•ȱšžŽȱ™Ž›Ž—ŽŒŽȱŠ•ȱŗŖŖƖǯȱ •ȱ ›ž™˜ȱ ˜œŒ‘ȱŒŽ››àȱŽ•ȱŽ“Ž›Œ’Œ’˜ȱ ꜌Š•ȱŽȱŘŖŗŜȱŒ˜—ȱž—ŠœȱŸŽ—ŠœȱŽȱŘǯřŖŖȱ–’••˜—ŽœȱŽȱŽž›˜œǰȱ•˜ȱšžŽȱ œž™žœ˜ȱž—ȱŝǰśƖȱ–¤œȱšžŽȱŽ—ȱŘŖŗśǯȱ ˜‹’•’¢ȱ ˜•ž’˜—œȱ¢ȱ ˜—œž - –Ž›ȱ ˜˜œǰȱ’Ÿ’œ’à—ȱšžŽȱŒ˜—Ž–™•Šȱ•ŠœȱŸŽ—ŠœȱŽȱ ǰȱžŽ›˜—ȱ •Šœȱ¤›ŽŠœȱŒ˜—ȱ–Š¢˜›ȱžŽ›£ŠȱŽȱŸŽ—Šœǯȱ ȱŒžŽ—ŠȱŒ˜—ȱ–¤œȱŽȱ śŞǯŖŖŖȱŽ–™•ŽŠ˜œȱŠȱ—’ŸŽ•ȱ–ž—’Š•ǰȱž—ŠȱŒŠ™ŠŒ’ŠȱšžŽȱ‘Šȱ’˜ȱ Œ›ŽŒ’Ž—˜ȱŽ—ȱŽœ˜œȱø•’–˜œȱŠÛ˜œȱŽœŽȱ•˜œȱŚŜǯşŖŖȱŽ—ȱŘŖŗŘȱ˜ȱ•˜œȱ śřȱ–’•ȱŽ—ȱŘŖŗŚǯȱ —ȱ œ™ŠÛŠȱœž™Ž›Š—ȱ•˜œȱŚǯřŖŖǰȱœ’Ž–™›ŽȱŒ˜—ȱž—Šȱ ’–™˜›Š—ŽȱŠ™žŽœŠȱ™˜›ȱ•Šȱ Ƹ DZȱ “Contamos con 300 especialistas en I+D en la red de desarrollo y producción de BSH España. En mano de obra tenemos desventajas competitivas pero no así en innovaciones, desarrollos, etc.” ˜—¤œȱ›ŽŒ˜›àȱŠ–‹’·—ȱšžŽȱ•Šœȱ–Š›ŒŠœȱŽȱ ȱŽ—ȱ œ™ŠÛŠȱ˜Œž - ™Š—ȱ•Šœȱ™›’–Ž›Šœȱ™˜œ’Œ’˜—ŽœȱŽ—ȱ™›ŽŽ›Ž—Œ’ŠȱŽȱ–Š›ŒŠǰȱŽœŠŒŠ—˜ȱ ˜œŒ‘ȱŒ˜—ȱž—ȱřŖƖȱŽ—ȱŽ•ȱ•’Ž›Š˜ȱ¢ȱœŽŒž—Š˜ȱ™˜›ȱ Š•Š¢ȱŒ˜—ȱž—ȱ ŘŗǰŘƖǯȱ “El consumo en España está en un momento optimista. La percepción de la situación económica de los hogares se ha estabilizado, el 46,0% piensa que es buena o muy buena y sólo un 12,1% la considera mala o muy mala. Un 41,9% la valora regular, por tanto, presenta un saldo positivo en las opiniones” . ȱ œ™ŠÛŠȱ™˜œŽŽȱœ’ŽŽȱ¤‹›’ŒŠœDZȱ˜œȱ™•Š—ŠœȱŽ—ȱ ˜—ŠÛŠ—Šȱ¢ȱ ž—ŠȱŽ—ȱ Šȱ Š›ž“Šȱǻ Š›Š˜£ŠǼǰȱ˜œȱŽ—ȱ ŠŸŠ››Šȱǻ œšžÇ›˜£Ǽǰȱž—Šȱ Ž—ȱ Š—Š—Ž›ȱ¢ȱ˜›ŠȱŽ—ȱ ’˜›’Šǯȱ Ž–¤œǰȱŒžŽ—ŠȱŒ˜—ȱ˜œȱŒŽ—›˜œȱ ˜™Ž›Š’Ÿ˜œȱŽ—ȱ Š›Š˜£Šȱ¢ȱ žŠ›Žȱǻ ŠŸŠ››ŠǼȱ¢ȱž—ȱŠ•–ŠŒ·—ȱŒŽ—›Š•ǰȱ José Longás destacó la buena sintonía con Fernando *LO \ FDOLÀFy VX nombramiento como un “gran acierto” Ž•ȱ Ž—›˜ȱ ˜Çœ’Œ˜ȱ Ȭ ȱǻ ǼǰȱŽœŽȱ˜—Žȱ’œ›’‹ž¢Žȱœžœȱ Ž•ŽŒ›˜˜–·œ’Œ˜œȱŠȱ•˜œȱ–Ž›ŒŠ˜œȱŽœ™ŠÛ˜•ȱ¢ȱŽȱŽ¡™˜›ŠŒ’à—ǯȱ —ȱŽ•ȱ ȱœŽȱŽ—ŒžŽ—›ŠȱŠ–‹’·—ȱ•ŠȱŒŽ—›Š•ȱŽ•ȱ Ž›Ÿ’Œ’˜ȱ ȱŠ•ȱ •’Ž—Žȱ šžŽȱ™›˜™˜›Œ’˜—ŠȱŽ•ȱœ˜™˜›ŽȱŽȱœŽ›Ÿ’Œ’˜ȱ™Š›Šȱ˜˜œȱ•˜œȱ™›˜žŒ˜œȱ Žȱ ȱŠȱ›ŠŸ·œȱŽȱŘśŘȱŒŽ—›˜œȱŽœ™ŽŒ’Š•’£Š˜œȱŽ—ȱŽ—ȱ˜˜ȱŽ•ȱ™ŠÇœȱ Œ˜—ȱž—ȱŽšž’™˜ȱŽȱşŗśȱ™›˜Žœ’˜—Š•ŽœȱŠ™›˜¡’–ŠŠ–Ž—Žǯ Home Connect: fácil acceso a un hogar conectado —ȱ Ž•ȱ ŽŸŽ—˜ȱ Š–‹’·—ȱ œŽȱ ŽœŠŒàȱ ˜–Žȱ ˜——ŽŒǰȱ •Šȱ ™›’–Ž›Šȱ ™•ŠŠ˜›–Šȱ ™Š›Šȱ Œ˜—›˜•Š›ȱ ¢ȱ–˜—’˜›’£Š›ȱ ¤Œ’•–Ž—Žȱ •˜œȱ Ž•ŽŒ - ›˜˜–·œ’Œ˜œȱŽȱ’œ’—Šœȱ–Š›ŒŠœȱŠȱ›ŠŸ·œȱŽȱž—Šȱø—’ŒŠȱŠ™™ǯȱ ˜Šœȱ•Šœȱ™›ŽœŠŒ’˜—ŽœȱŽȱ•˜œȱŽ•ŽŒ›˜˜–·œ’Œ˜œȱ™žŽŽ—ȱœŽ›ȱž’ - •’£ŠŠœȱŒ˜—ŸŽ—’Ž—Ž–Ž—ŽȱŠȱ›ŠŸ·œȱŽȱ•ŠȱŠ™™ȱ–ž•’Ȭ–Š›ŒŠȱǻ’ ǰȱ —›˜’ǼǰȱŠœÇȱŒ˜–˜ȱž—ŠȱŠ–™•’ŠȱŠ–ŠȱŽȱœŽ›Ÿ’Œ’˜œȱ™Š›ŠȱŒ˜—›˜•Š›ȱ ¢ȱ–˜—’˜›’£Š›ȱ•˜œȱŽ•ŽŒ›˜˜–·œ’Œ˜œȱŽȱ–Š—Ž›Šȱ’—Ž•’Ž—Žǯȱ “Se trata de un ecosistema digital que pretende integrar más marcas, socios y desarrolladores tecnológicos para expandir continuamente la gama de servicios de valor añadido para el hogar conectado” . ŒžŠ•–Ž—Žǰȱ ˜–Žȱ ˜——ŽŒȱŽœ¤ȱ’œ™˜—’‹•Žȱ™Š›Šȱ•Šœȱœ’ž’Ž—Žœȱ ŒŠŽ˜›ÇŠœȱŽȱ™›˜žŒ˜DZȱ‘˜›—˜œǰȱ›’˜›Çꌘœǰȱ•ŠŸŠŸŠ“’••Šœǰȱ•ŠŸŠ - ˜›ŠœǰȱœŽŒŠ˜›ŠœǰȱŒŠ–™Š—Šœȱ¢ȱŒŠŽŽ›Šœǯ El reto que afronta Fernando Gil ’—Š•–Ž—Žǰȱ Ž›—Š—˜ȱ ’•ȱ ›Š—œ–’’àȱ œžȱ Š•Ž›ÇŠȱ ™˜›ȱ Ÿ˜•ŸŽ›ȱ Šȱ œ™ŠÛŠȱ¢ȱ™˜›ȱ’—Ž—Š›ȱ•˜›Š›ȱ•˜œȱ›Ž˜œȱšžŽȱ•ŠȱŒ˜–™ŠÛNJȱœŽȱ™›˜ - ™˜—ŽȱŽ—ȱŽœŠȱ—žŽŸŠȱŽŠ™Šǯȱ “Asumo la responsabilidad que supone dar continuidad a la trayectoria tan exitosa de esta empresa. Vienen situaciones complicadas y competitivas, y recoger el testigo me hará trabajar para estar a la altura del momento” . Ž›—Š—˜ȱ ’•ȱ Š¢˜—ŠǰȱŽȱŚşȱŠÛ˜œȱ¢ȱ ’ŒŽ—Œ’Š˜ȱŽ—ȱ Ž›ŽŒ‘˜ǰȱŽœȱ —’Ž˜ȱŽ•ȱšžŽȱžŽ›Šȱž—Š˜›ȱŽȱ Š•Š¢ǰȱ œŽ‹Š—ȱ Š¢˜—ŠǰȱŽȱ‘’“˜ȱ Ž•ȱ™›ŽŽŒŽœ˜›ȱŽȱ ˜œ·ȱ ˜—¤œȱŠ•ȱ ›Ž—ŽȱŽȱ ȱ œ™ŠÛŠǰȱ Ž› - —Š—˜ȱ ’•ȱ Š›Ç—Ž£ǯȱ —ȱŘŖŗŚǰȱ ’•ȱ Š¢˜—ŠȱŠœž–’àȱ•Šœȱ›’Ž—ŠœȱŽȱ ȱ ›Š—Œ’Šȱ¢ȱŠ—Ž›’˜›–Ž—Žǰȱž›Š—ŽȱœŽ’œȱŠÛ˜œǰȱžŽȱ’›ŽŒ˜›ȱŽȱ Ž—Šœȱ Žȱ ȱ •ŽŒ›˜˜–·œ’Œ˜œȱ œ™ŠÛŠǯȱ ˜—ȱ Š—Ž›’˜›’Šǰȱ Ž—›ŽȱŽ—Ž›˜ȱŽȱŘŖŖŖȱ¢ȱ’Œ’Ž–‹›ŽȱŽȱŘŖŖŝǰȱžŽȱ’›ŽŒ˜›ȱŽȱ›Š—Žœȱ ŒžŽ—ŠœȱŽ—ȱ ȱ œ™ŠÛŠǯȱ ◗