Página 9 - Electromarket_280

9
MERCADO DE ELECTRODOMÉSTICOS DE LÍNEA BLANCA 2005-2012 (unidades)
Productos 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Lavadoras 2.106.300 2.036.700 1.759.400 1.664.392 1.595.600 1.482.700 1.319.603
Lavavajillas 929.500 953.400 837.900 699.563 691.000 615.400 541.552
Secadoras 447.700 392.800 303.000 265.580 298.700 229.300 165.096
)ULJRUtÀFRV 1.986.100 1.862.700 1.589.300 1.409.709 1.322.400 1.169.200 1.075.664
Congeladores 378.900 339.000 303.000 266.186 236.100 204.400 16.1476
Cocinas 146.400 124.300 103.000 83.121 57.000 53.000 36.040
Encimeras 1.471.800 1.437.000 1.187.000 966.455 950.000 847.600 745.888
Hornos 1.152.400 1.127.000 940.000 728.876 706.000 614.600 528.556
MERCADO ESPAÑOL DE LÍNEA BLANCA 2008-2012
Facturación (millones de euros)
Fuente: Anfel, Consultoras. Elaboración: Electromarket
Fuente: Anfel. Elaboración: Electromarket.
Sonmalos tiempos para la Línea Blanca, un sector estrecha-
mente vinculado a la marcha del sector de la construcción
de viviendas, sí, ese que hoy es un vago recuerdo de lo
que fue en los tiempos en lo que todo valía, íbamos sobrados y
la crisis no había sido declarada.
˜œȱ ›Žœž•Š˜œȱ ꗊ•Žœȱ Žȱ ŒŠŠȱ —žŽŸ˜ȱ Ž“Ž›Œ’Œ’˜ȱ ŽœŽȱ ŘŖŖŝȱ œŽȱ
encargan de situarnos en una realidad dura y cruda, y cada
año más dura y más cruda porque suma negativismo al ante-
rior. ¿Dónde está el fondo de este oscuro saco donde estamos
metidos? De nuevo son las cifras los que de momento indican
que en el fondo no estamos, que aún queda recorrido para sufrir
ž—ȱ—žŽŸ˜ȱ›ŽŸ·œǯȱ ȱŸŠ—ȱœŽ’œǰȱž—˜ȱ™˜›ȱŠÛ˜ȱŽœŽȱŽ•ȱŽ“Ž›Œ’Œ’˜ȱŘŖŖŝǯ
Šœȱ™›’–Ž›ŠœȱŒ’›ŠœȱŽœ’–ŠŠœȱŽȱŽ—Ž›˜ȱŘŖŗřȱœ’žŽ—ȱ•Šȱ–’œ–Šȱ
à—’ŒŠǰȱœ’—ȱŒŠ–‹’˜œǯȱ ˜˜ȱŠ™ž—ŠȱŠȱž—ȱ—žŽŸ˜ȱŽ“Ž›Œ’Œ’˜ȱŒ˜–™•’-
cado que podría saldarse con un nuevo giro de tuerca que nos
situaría, al cierre de año, en unas ventas totales cercanas a los
ŗǯŗŖŖȱ–’••˜—ŽœȱŽȱŽž›˜œǰȱ•˜ȱšžŽȱœ’—’ęŒŠ›ÇŠȱž—Šȱ›ŽžŒŒ’à—ȱŽ•ȱ
ŗŖƖȱœ˜‹›ŽȱŘŖŗŘȱ¢ȱž—Šȱ–˜Ž›ŠŒ’à—ȱŽ•ȱ™˜›ŒŽ—Š“ŽȱŽȱŒŠÇŠǰȱšžŽȱ
Ž—ȱ•˜œȱø•’–˜œȱŽ“Ž›Œ’Œ’˜œȱ‘ŠȱŠ•ŒŠ—£Š˜ȱ˜ȱœž™Ž›Š˜ȱŽ•ȱŗŚƖǯ
˜ȱœŽȱŽœ™Ž›Šȱž—ȱŒŠ–‹’˜ȱŽȱŒ’Œ•˜ȱ‘ŠœŠȱŘŖŗŚǯȱ Š›ŠȱŽ—˜—ŒŽœȱœŽȱ
prevé la vuelta a la senda del crecimiento. Eso sí, con una extre-
madamoderación, sin saltos espectaculares. Sería el primer paso
™Š›ŠȱšžŽȱŽ—ȱŘŖŗśȱ•Šȱ›ŽŒž™Ž›ŠŒ’à—ȱœŽȱŒ˜—œ˜•’Š›Šȱ¢ȱŽ•ȱ–Ž›ŒŠ˜ȱ
Œ›ŽŒ’Ž›ŠȱŽȱž—Šȱ˜›–Šȱ™˜›ȱę—ȱœ’—’ęŒŠ’ŸŠǯȱ œÇȱ™žŽœȱ¢ȱŽ—ȱŽ•ȱ–Ž“˜›ȱ
de los escenarios, queda todavía un largo camino por recorrer
hasta volver a los números negros en los análisis de resultados
del sector de Línea Blanca.
Situación crítica
˜˜œȱ•˜œȱ™˜›ŒŽ—Š“ŽœȱšžŽȱŠ™Š›ŽŒŽ—ȱŽ—ȱŽ•ȱŠ—¤•’œ’œȱŽȱ›Žœž•Š˜œȱ
económicos del subsector están precedidos por un signo nega-
tivo. Desde la facturación total hasta los precios medios de los
productos, pasando por el resultado por familias o las unidades
Œ˜–Ž›Œ’Š•’£ŠŠœǯȱ ˜˜ȱ‹Š“ŠȱŽ—ȱ›Ž•ŠŒ’à—ȱŠ•ȱŽ“Ž›Œ’Œ’˜ȱŠ—Ž›’˜›ǯȱ ˜ȱ
que menos, los precios medios. Lo que más, el valor de las ventas
por producto. Nada ni nadie se salva del estado del mercado.
La patronal Anfel dice que “2013 se vislumbra con incertidumbre,
pero con ciertas expectativas de mejora en base a la esperada ejecu-
ción de actuaciones dentro del Plan Nacional de Acción de Ahorro
¢ȱ ꌒŽ—Œ’Šȱ —Ž›·’ŒŠǯȄ Šȱ Š›˜—Š•ȱ‘Šȱ›Šœ•ŠŠ˜ȱŠ•ȱ ˜‹’Ž›—˜ȱ
determinadas propuestas de actuación que considera (en caso
de ser aceptadas), incentivarán la compra de electrodomésticos,
por el hecho de incidir directamente en el ahorro económico para
Ž•ȱŒ˜—œž–’˜›ǰȱŽ•ȱŒžŠ•ȱœŽȱŸŽ›ÇŠȱ‹Ž—ŽęŒ’Š˜ȱŽȱ˜›–Šȱ’—–Ž’ŠŠȱ
™˜›ȱ•ŠȱŒ˜–™›ŠȱŽȱŽ•ŽŒ›˜˜–·œ’Œ˜œȱŽęŒ’Ž—ŽœǰȱŠ•ȱ’œ™˜—Ž›ȱŽȱ
una menor factura eléctrica mensual, y en consecuencia de una
mayor renta disponible. Sin embargo, se trata de unamedida que
sólo depende indirectamente del sector y que, por el contrario,
Ž™Ž—Žȱ–žŒ‘˜ȱ Žȱ šž’Ž—ȱ œŽȱ ŽŒ•Š›Šȱ ’—ŒŠ™Š£ȱ Žȱ ‘ŠŒŽ›ȱ ›Ž—Žȱ
Šȱ •Šœȱ —ŽŒŽœ’ŠŽœȱ ꗊ—Œ’Ž›Šœȱ ¢ȱ ŽŒ˜—à–’ŒŠœȱ Žȱ ˜˜ȱ ž—ȱ ™ŠÇœǯȱ
Dicho de otro modo, los fabricantes depositan buena parte de
su resultado inmediato a las acciones que debería emprender
quien difícilmente puede emprenderlas.
Šœȱ Š¢žŠœȱ ¢ȱ ™•Š—Žœȱ Ž•ȱ ˜‹’Ž›—˜ȱ œ˜—ȱ Ž¡›Ž–ŠŠ–Ž—Žȱ Œ˜—-
tenidas en estos momentos y muy repartidas entre mil y un
œŽŒ˜›Žœȱ—ŽŒŽœ’Š˜œǯȱ Š›ŠȱŽœ›ŠŒ’ŠȱŽ•ȱœŽŒ˜›ȱŽȱ ǗŽŠȱ •Š—ŒŠǰȱ
éste no tiene el impacto que tiene el sector del automóvil ni en
•ŠȱŽŒ˜—˜–ÇŠȱŽ—Ž›Š•ǰȱ—’ȱŽ—ȱŽ•ȱŽ“’˜ȱ’—žœ›’Š•ǰȱ—’ȱŽ—ȱ•Šȱ’—Œ’Ž—Œ’Šȱ
sobre la población activa.
’—ȱŽ–‹Š›˜ǰȱŽœŽȱŽœŠœȱ™¤’—Šœȱ—˜ȱšž’Š–˜œȱ›Š£˜—Žœȱ—’ȱŠ›ž-
mentos, todo lo contrario. Hay que apoyar a los sectores más
afectados por la crisis y a aquellos cuyo impacto en el medio
Š–‹’Ž—Žȱ¢ȱ•Šȱœ˜œŽ—’‹’•’ŠȱŽœȱŽŸ’Ž—Žȱ¢ȱœ’—’ęŒŠ’Ÿ˜ǯȱ œÇȱ™žŽœǰȱ
desde estas líneas nos posicionamos en la línea de reivindicación
de los fabricantes de grandes electrodomésticos y solicitamos
œŽȱŠ’Ž—Š—ȱœžœȱ—ŽŒŽœ’ŠŽœȱŽœ™ŽŒÇꌊœǯ
2012 2011 2010 2009 2008
1200
2010
1698 1630 1395
Los planes Renove no son
sostenibles, ni una verdadera
solución al problema