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25 Hoover y Rosières, entre otras), con el ob- jetivo de captar las distintas preferencias de consumidores y mercados. Sectores estratégicos El núcleo de la oferta de Candy Group está formada por cuatro sectores estraté- gicos (Lavado, Encastre, PequeñoAparato Electrodoméstico y Frío), que cuentan con una elevada innovación y un empuje tecnológico que ha permitido al Grupo aplicar, por ejemplo, la conectividad en sus electrodomésticos y contar, asimis- mo, con una línea de electrodomésticos Smart. Por otro lado, destaca también el modelo de ventas de la compañía en Europa que dispone de una cuota de mercado del 46,8% en Italia, el 61,9% en Francia y el 44,6% en Rusia, cuyo resultado pretende adoptar y exportar a otras áreas geográficas. En este sentido, Semmy Levit , hasta hace poco director de Candy Group en Europa Continental y que ostenta, en la actualidad, el cargo de director de Operaciones Comerciales , ha incluido en su operativo la gestión en Rusia y Oriente Medio, con el propósito de desarrollar las estrategias del Grupo en un área que está mostrando un creci- miento potencial significativo en lo que a electrodomésticos se refiere. Otro punto a tener en cuenta es el hecho de que Candy Group ha reforzado su presencia en el mercado chino, a través de un acuerdo estratégico firmado el pasado marzo con Meiling, uno de los líderes en fabricación y distribución de electrodomésticos en este mercado asiático. Un proyecto con- junto que cuenta con un doble objetivo. Por un lado, reforzar el posicionamiento en el mercado de lavadoras, con el fin de vender cuatro millones de unidades en China durante los próximos tres años, y, por otro, lanzar una estrategia de coo- peración en el sector de frío en Europa, un área de importante desarrollo dentro de la estrategia de expansión del Grupo en el mercado de electrodomésticos de cocción. Para llevar a cabo dicho proyecto de expansión, el Plan Industrial de Candy Group para el periodo 2017-2019 pasa por unas inversiones que rondarán los 105 millones de euros, que revitalizarán la in- novación y el crecimiento de la compañía para lograr unos ingresos consolidados de dos billones de euros en los próximos cinco años. De manera detallada, el Plan David del Castillo: “A lo largo de este año 2017, el Grupo espera alcanzar un aumento de ingresos en torno al 10%” de inversión del Grupo destinará a mar- keting y comunicación una inversión de 43 millones de euros en este 2017, de tal manera que se prevé un incremento del 50% en los próximos dos años. Acuerdo de distribución con Esprinet El crecimiento y expansión de Candy Group también se ha visto reforzado gracias al acuerdo de distribución desa- rrollado, el pasado mes de julio, con el mayorista Esprinet con el que distribuirá su amplia gama de electrodomésticos. Hasta la fecha, ambas compañías mante- nían un negocio limitado a determinados elementos, si bien el nuevo acuerdo ha permitido replantear su estrategia, de tal manera que apostarán por un negocio de apertura al resto de clientes one to one . En este sentido, José María García , Country Manager de Esprinet Ibérica , señaló que “se trata de un negocio prácticamente nuevo para nosotros, pero estamos convencidos de que en- caja totalmente dentro de nuestra estrategia. Contamos con un know how del mercado one to one que nos da seguridad y fortaleza para desarrollarlo, conocemos a nuestros clientes y lo que ellos nos demandan, y somos ágiles para adaptarnos a sus necesidades”. Por ello, la gama de electrodomésticos de libre instalación, integrables y PAE de Candy Group, que incorpora las tecnologías más avanzadas, funcionales y un cuidado di- seño con un excelente rendimiento, tiene como objetivo satisfacer las necesidades de los consumidores, gracias a productos innovadores, tecnológicos e intuitivos. Tras este acuerdo, David del Castillo , Country Manager Iberia de Candy Hoover Electrodomésticos, S.A ., confirmó que la alianza con Esprinet trata de garantizar “la mayor capilaridad posible de nuestras marcas en el mercado, con un servicio espe- cialmente dedicado a ofrecer una distribución ágil y rápida hacia los distribuidores de Candy Group. Por ello, supone un paso adelante en la potenciación de la presencia de nuestros productos en el máximo número de distribui- dores, sobre todo, y fundamentalmente, hacia aquellos que, por su dimensión, no podíamos llegar a ofrecer el servicio adecuado”. De esta manera, en esta nueva era digital, Candy Group trata de aportar al mercado diver- sas soluciones innovadoras, entre ellas, la interacción y conectividad con los electro- domésticos, unamanera de comunicación sencilla, intuitiva y efectiva que se basa en simplificar la vida de los usuarios. w DE IZQ. A DCHA. JOSÉ MARÍA GARCÍA Y DAVID DEL CASTILLO