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ELECTROMARKET
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Número 299 - Año 2015
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Llega la primavera
Un año más, vamos dejando atrás el frío, y con él el gris invierno, el dispendio de las navidades y la tan temida
cuesta de enero, que ya hace mucho tiempo se extendió a febrero y para algunos dura incluso todo el año. No
hablamos únicamente, como es lógico, de un cambio de estaciones, sino de ciclos de consumo que se repiten, y en
función de las circunstancias económicas y sociales, mejoran o empeoran.
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ansiada consolidación de cambio de ciclo, y podemos decirlo al menos con la tranquilidad de disponer ya de las
cifras de cierre del ejercicio 2014.
El Hiper Sector Electro Hogar ha crecido, y aunque haya sido discretamente, es una feliz noticia que no se había
producido en los últimos y largos seis años. Las ventas alcanzaron en el año 2014 los 7.726 millones de euros,
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conforman el Hiper Sector han crecido, y tirando del carro nos encontramos a las telecomunicaciones domésticas,
con un 9,9% de incremento, y la imprescindible línea blanca, que después de haber sufrido unas caídas de factu-
ración impresionantes, cercanas al 50% desde 2007, ha crecido un 7,8%. Se nota que la gente comienza a ver los
ansiados brotes verdes de la economía, la ligera mejoría en las cifras del desempleo y el aún tímido aumento de la
capacidad de compra, y vuelve con cautela a pensar en invertir en el hogar y en renovar un parque de electrodo-
mésticos en los que el tiempo ha hecho mella.
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un nuevo Plan Renove que acabe de dar el empujón a estos consumidores indecisos para sustituir un parque de
aparatos de 80 millones, de los que un 40% tendría más de diez años. Entienden que la crisis “ha embalsamado la
demanda” y piden al gobierno una inversión de 47,5 millones de euros para apoyar la compra de medio millón
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de Economía y Hacienda recojan el guante lanzado por el sector, ya que sin duda un nuevo Plan Renove sería el
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de forma sostenida durante los próximos cinco años. Sin duda el Hiper Sector Electro cuenta con un elevado
número de empresas familiares, y en ellas el reto es lograr un relevo generacional que afronte la necesidad de
adaptación (reorganización, desarrollo de nuevos productos y negocios, transición a lo digital), la profesionaliza-
ción en cuanto a procesos y gestión del talento, y los planes de sucesión.
Esperamos que con la llegada de la primavera lleguen la alegría, el optimismo y la consolidación de este creci-
miento en el sector. Lento pero seguro.
Rosa Gracia
Directora
